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销售经理业绩述职报告
（必威体育精装版版）
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序言
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销售经理业绩述职报告
述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集
起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事
件材料与数字材料以及背景资料等。下面本店铺带来销售经理业绩述
职报告，希望大家喜欢。
销售经理业绩述职报告篇1
尊敬的领导：
20_年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领__
销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在_厂长和销售部各位
经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总
销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我
进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务
20_年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面
临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少
零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和
安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。
首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访
商业公司、走访零售户、及时分送《__企业报》、《宣传画报》等企
业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传
播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品
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的信心。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种
促销活动等等，有效拉动了终端消费。
二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平
在客户管理工作中，我
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