房地产行政部年终总结.pptx

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房地产行政部年终总结演讲人:日期:REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE部门工作概述行政管理成果展示人力资源管理工作回顾财务管理及成本控制总结法律法规遵从与风险管理汇报团队建设与文化培育成果分享总结与展望

PART01部门工作概述

010204年度工作目标与计划制定并实施年度土地获取计划,确保公司战略发展所需土地资源。优化项目报批报建流程,提高前期工作效率,确保项目按计划推进。建立并完善部门内部管理制度,提升团队协作和执行力。加强与政府及相关部门的沟通协调,为公司业务发展创造良好外部环境。03

设立前期策划、报批报建、行政管理等岗位,明确各岗位职责和分工

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