采购经理工作总结15篇 .pdfVIP

采购经理工作总结15篇

采购经理工作总结15篇

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系

统的总结，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运

用这些规律，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢？下

面是小编精心整理的采购经理工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

采购经理工作总结1

做采购经理的也是有了几个月了，回顾这几个月以来我的成长和

工作，我也是感受到做好管理并不是那么的容易，以前做采购员的时

候，只要做事情就好了，而今不但是要做事情同时也是要把同事们管

理好，整个部门的工作都是要去管好，可以说比较的忙碌，但是也是

在忙碌之中自己得到了锻炼，自己也是收获很多，我也是对于这段时

间的个人工作要来好好的总结下。

得到领导的信任，同事们的支持，我能成为采购的经理，我也是

要带领同事们去把采购的事情做好，公司最近也是受到外部疫情的一

些影响，所以采购的工作开展并不是那么的顺利，原材料的价格也是

有些上涨，同时我们的需求却并没有变多，所以和供应商去洽谈，去

采购的成本也是有些增加，而为了做好采购，同时也是要在预算范围

内，我们也是努力了很多，对于市场，对于供应商再次的进行选择，

工作也是顺利做好了，但同时也是感受到采购的艰难，而我刚上任期

间，也是感觉到和之前相比，管理工作并不是那么的好做，虽然同事

们还算支持，但是要去做好也是不那么的简单。不过我也是努力的去

做好，去了解同事们，去关注他们的采购进度，清楚他们的困难，尽

量的去解决，最后为达成采购目标而努力，同时我也是知道，做为管

理和之前和同事的相处也是有些不同，站的位置不同，要求同样也是

有些不同的。

管理之中，我也是感受到，要树立威信，同时自己也是要做好，

只有自己做好了，并且也是得到认可，在管理的同时也是要和同事们

把道理讲清楚。虽然是首次的来做管理，但是我也是不懂的地方去请

教领导，一些方面也是积极的去和同事沟通，尽力的去取得同事们的

配合，一起为了采购而把工作去做完善。同时在工作里头，我也是清

楚自己的一些不足，方法不是那么的多，一些管理的方面有时候比较

的粗糙，但是我也是努力的在做着，尽力的去完善，同时也是避免出

错。我也是清楚自己要去做的方面还有很多。

通过这段日子的工作，我也是取得了很多的进步，自己的管理经

验也不再是一片空白，但是要去提升，要去做好的还有很多，我也是

要在今后的一个采购工作之中继续的去带领同事们做好。

采购经理工作总结2

在过去的一年里，受房地产调控新政等因素的影响，国内房地产

业销售额普遍出现了大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继

跌落。我省我市房地产经济虽然没有出现大的波动，但也不可避免的

受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局

面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧紧围绕公司

董事会的安排部署，发扬了众志成城、敢于拼搏的精神，克服了重重

困难，创新了种种方法，努力实现公司效益的最大化，仍然取得了不

错的成绩。在公司这样一种良好的氛围的感染下，我所负责材料采供

部，跟公司其它部门一样，也取得了一些值得一说的成绩，现将情况

总结报告如下：

一、完成年度重点工作任务情况

过去的一年，我所负责的材料采购、供应总价值在000多万元，

没有出现因材料质量问题而造成工程返工的情况，也没有发现工程结

构出现异常问题；也没有出现伪劣材料和因质量问题引起的用户投诉。

我们是这样做的

1、建立了一套完整的材料管理制度。包括材料的目标管理制度、

材料的供应和使用制度及奖罚制度，从材料的采购、加工、运输、储

备、供应、回收和利废等各个环节进行了有效的控制、监督和考核，

保证了顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

2、建立了一套完整的材料采购制度。把好材料采购关，增加材料

管理的严肃性和透明度。在采购过程中我不仅考虑价格因素，更要最

大限度的节约成本，做到货比三家，还了解供应链各个环节的操作，

明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。严

格审查材料供应商的资格，认真拟订和审查采购合同，对采购物

资实行“三对比”的办法，即比质量、比价格、比运距，坚持“质量

择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，只要能降低成本，

不管是那个环节，我们都会认真研究，商讨办法，出谋划策，千方百

计去降低成本。

3、养成了严谨务实的工作作风。采购人员必须做到腿勤、眼勤、

嘴勤，熟悉