富士康人事经理岗位职责 .pdf

富士康人事经理岗位职责

富士康岗位职责

【篇1：富士康成本会计岗位职责说明书】

成本会计职务说明书

【篇2：富士康公司组织架构及部门职责3】

深圳市富士康实业有限公司

组织架构及部门职责

目录

组织架构..2行政管理体系2质量管理体

系2质量管理体系3技术管理体

系3股东大会..4董事会.5监事会.6薪酬委员

会8总经理.9管理者代表11副总经理.12总

工程师.13人力资部14人力资部——行政

部..15人力资部——招聘培训部（招聘岗位）17

人力资部——招聘培训部（培训岗位）18人力资

部——绩效考核部19财务部20企划部22技术

总部.23技术总部——硬件部.25技术总部——软件部.26

技术总部——网络部.27技术总部——结构部.28质管部

30制造总部.32制造总部——生产部.33制造总部——主

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任工程师34制造总部——工程部.35制造总部——材料

部.36制造总部——质检部.37

营销总部.39营销总部——销售部.41营销总部——海

外部.43营销总部——商务部.44营销总部——市场部.45

营销总部——客服部.46营销总部——公关部.47

组织架构

行政管理体系

质量管理体系

技术管理体系董事会

监事会

薪酬委员会

【篇3：富士康生产线组长工作职责】

一，早会：

要求：

1、点名（对照花名册）及宣布调休计划表。2、会议时

间控制在十分钟以内。

3、点名时在点每一个人名字时，且目光要注意到该员

工，必要时查看厂牌相片于实际本人是否相符。

4背公司品质政策及行动方针，相亲相爱口号。

5宣导昨日异常项目并告知员工必威体育精装版工作要求及主管指

示。

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二，上线前检查及工作内容

要求：

1，cnc段：物料盘点，机台点检，刀具检查，制具检查

及交接。

2，流水线段：检具点检及交接，制具检点及交接，物料

盘点。

3巡线：检查员工作业手法，对异常人员进行指导，并

亲自教导，做到说给他听，做给他看，让他做给你看。

4，检查产线员工工作纪律及所管辖区域之8s状况，对不

符合项目及时进行整改。

5，查看两小时生产实际，对未达标项目进行愿因分析

^p，并以最快的速度解决，如无法解决要及时报告给上级

主管，同时寻求帮助。

6，人力连班时做到每个工站都有人操作，科学合理安排

人力。

7，循环以上3456点。

8，收线时，安排人力做好物料盘点，同时做好制具刀具

检具的保养与交接，安排人力到所辖区域之地面，相关设备安

一级保养要求进行保养及清理。

9，召开班后会议，点名对今日工作过程出现得主要异常

问题，全员进行宣导对产线上今日表现优秀员工进行鼓励，，

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同时对今日产线上表现异常人员将异常现象原因分析^p讲

给全线人员听。并激励异常人员改进。

三，平时工作要做到九个确保

确保白班08：30前提报出勤人力给助理。

确保白班16：00前报出当班预计加班人力给助理。

确保当班人力下班时不会排队刷卡。

确保次日12：00前实报前日加班人力。

确保当日请假人员的相关资料在当日在当日12：00前报

给助理。

确保达自离条件人员白班12：00前知会助理。

确保每班14：00前提交当天人力定岗定位资料。

确保每周给表现异常人员家属打一次电话，每周联系家属

不少与三家，并将员工异常现象告知家属。

四，平时产线管理做到‘三摸’。

1，到产线摸产品，查看不良品项目及