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关于公司奖罚制度(精选5篇)
关于公司奖罚制度
关于公司奖罚制度该具备什么特性:1.权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适?范围内具有强制约束?,?旦形成,不得随意修改和违犯;
2.完整性。?个组织的管理制度,必须包含所有执?事项,不能有所遗漏,如发现或新的执?事项产?,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;
3.排它性。某种管理原则或管理?法?旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实?;特定范围内的普遍适?性。各种管理制度都有??特定的适?范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;
4.可执?性。组织所设置的管理制度,必须是可执?的,不能偏离组织本?事务,成为?纸空?;
5.相对稳定性。管理制度?旦制定,在?般时间内不能轻易变更,否则?法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现?制度不符合变化了的实际情况时,?需要及时修订。
6.社会属性。因?,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益?制定的。
7.公平公正性。管理制度在组织?对每?个??都是平等的,任何?不得在管理制度之外。
关于公司奖罚制度(精选5篇)
在快速变化和不断变?的今天,我们每个?都可能会接触到制度,制度是指在特定社会范围内统?的、调节?与?之间社会关系的?系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的?正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下?是?编为?家整理的外贸关于公司奖罚制度(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到?家。
关于公司奖罚制度1
随着公司的不断发展,需要每位员?有更强的责任感和凝聚?。个?的付出与收获跟公司的命运息息相关,惟有管理才能出效益,为开创新局?特定如下制度,望?家遵守。
?、奖励制度:
1、?龄奖:在本公司?堂连续?作满?年者,报销第?年的健康证费?。
2、满勤奖:员?当?上班出满勤?迟到、早退、请假、擅?离岗、旷?等?为,当?上班出满勤?迟到、早退、请假、擅?离岗、旷?等?为,当?奖励15元,在发放当??资时发放。
3、带薪假?:每位?堂员?每?允许有两个下午带薪休息?(须完成中午开餐后的?作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超??)
4、优秀奖:对?堂各项?作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖?,每季度评审?次,年终发放。
5、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提??作效率、增加经营业绩这意见或建议,?书?形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)
A举报某领导处事不公正,内部?员问题,收受礼品、回扣;员?假公济私,私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏?业。(公司经予必威体育官网网址)
B对厨房运作过程、作业?法或等程序,提出改进?法、有助降低成本、减化作业、提??作效率可以实?的。C对公司组织机构提出调整意见,能精简机构或强化组织功能效益者。
D对于公司管理、各项规章制度,提出具体改进建议或?案,具有重?价值可增进收益者。
E对于公司未来经营发展提出具体研究报告,或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有?定?作经验的员?,可以?我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的?作岗位。具有?度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能?的,可培训晋升为管理?员。
?、惩罚制度(每分1元)
1、迟到、早退:
A、迟到、早退时间5分钟以下者,第?次警告,当?再发现每次扣罚5分。
B、时间在5分钟以上15公钟以下者,每次扣罚5分。
C、时间在15分钟以上30分钟以下者,每次扣罚10分。
D、时间在30分钟以上,60分钟以下者,每次扣罚20分。
E、时间在60分钟以上者,按情节轻重扣罚25-40分。
2、请假:厨房员?请假时间在?天之内,由?堂主管或?事管理?员批准,报公司备案;?天以上应报公司批准,请事假应提前?天报批。
3、旷?:未请假或未经批准?不上班的,按旷?论处,旷??天扣罚三天?资。当?累计旷?达三天,按?动离职处理。
4、离职:厨房员?离职应提前15天?书?形式向本公司?堂主管提出,由?堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算?资,在此期间擅?离岗,按旷?处罚。
5、员?未经批准擅??故离开?作岗位,参照第?条给予处罚
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