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部门协作融合活动方案策划

一、活动目标：通过部门协作融合活动，提高团队合作能力，加强部门之间的沟通与协作，

增强团队凝聚力，提升整体工作效能。

二、活动时间：

活动计划分为两个阶段，分别为团队建设及团队协作提升。

1.团队建设阶段：活动时间为2天，计划于X月X日至X月X日举行。

2.团队协作提升阶段：活动时间为3天，计划于X月X日至X月X日举行。

三、活动地点：

1.团队建设阶段：选择一个距离办公区较远的山区度假村，以实现与日常工作场所的距离

隔离，提高团队关系的凝聚力。

2.团队协作提升阶段：选择一个拥有高效办公设施的酒店会议室作为活动地点，以便成员

在舒适的环境中进行学习与讨论。

四、活动内容：

1.团队建设阶段：

活动内容之一：挑战突破游戏

通过一系列挑战突破游戏，激发团队成员之间的合作精神，增强合作意识和协作能力。游

戏过程中将设置不同的障碍和困难，要求各部门成员相互配合，共同解决问题，以此培养

团队合作的能力。

活动内容之二：部门介绍与互动环节

为了增进部门之间的了解和沟通，每个部门将进行自我介绍，包括自己的工作职责、团队

人数、工作特点等。此外，还将设置互动环节，如分组讨论、角色扮演等，让各部门成员

相互交流和了解。

活动内容之三：团队拓展训练

组织团队拓展训练活动，包括团队合作、沟通、信任等训练。通过亲身体验的方式，让团

队成员在游戏中感受到团队合作的重要性，并进行反思和总结，以便提升团队协作的能力。

2.团队协作提升阶段：

活动内容之一：沟通与协作讲座

为团队成员邀请专业的讲师进行沟通与协作讲座，讲解团队间沟通协作的重要性和方法。

讲座内容包括有效沟通技巧、协作模式的建立等，旨在帮助团队成员提升沟通与协作能力。

活动内容之二：案例分析与讨论

组织案例分析与讨论活动，以实际案例为基础，让团队成员通过讨论和分析案例，从中找

出解决问题的关键点，切实提升团队在实际工作中的协作能力。

活动内容之三：团队协作实践

安排一项实际的团队协作任务，要求各部门进行合作，并制定具体的工作计划和流程。任

务完成后进行总结和评估，以便发现问题并及时改进，提升团队的工作效能。

五、活动预期成果：

1.提高团队成员的沟通与协作能力，增强团队合作意识。

2.增加不同部门之间的了解和交流，促进部门间的协作。

3.增强团队凝聚力和向心力，提升整体工作效能。

4.培养团队成员的创新意识和解决问题的能力。

5.加强团队协作的文化建设，为今后的工作打下基础。

六、活动评估与改进：

针对活动成果，将进行评估与改进。通过问卷调查和反馈收集，了解团队成员对活动的评

价和意见，并根据反馈意见进行合理调整和改进，以便提升活动的效果。

七、活动预算及资源需求：

1.活动预算：根据活动的规模和内容设定合理的经费预算，包括场地租用、餐饮费用、讲

师费用等。

2.活动资源需求：场地、设备、讲师等资源的预订和安排。

八、活动组织与落实：

1.活动组织：成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和落实，明确各个相关人员的

责任职责和工作计划。

2.活动落实：根据活动计划，按时组织活动，确保各项准备工作的顺利进行，并做好后续

的总结和评估工作。

九、活动宣传与推广：

1.内部宣传：通过公司内部电子邮件、企业文化平台等途径，向全体员工介绍活动内容和

目标，增加活动的关注度。

2.外部推广：通过公司的官方网站、社交媒体等渠道，对活动进行宣传，吸引更多的关注

和参与。

总结：

通过部门协作融合活动，可以提高团队的协作能力和效能，增强部门之间的沟通和合作，

为公司的发展提供良好的保障。活动的策划、组织和执行需要充分考虑各方面的因素，确

保活动的顺利进行和取得预期的成果。在活动后还需进行评估与改进，总结经验、发现问

题，以便提高未来活动的质量和效果。