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选购 师、高级选购 师考核学问本标准对选购 员、助理选购 师、选购 师、高级选购 师的技能要求依次递进,高级别涵盖低级别的要求。
选购 员
职业功能
工作内容
技能要求
相关学问
一、
需求
分析
〔一〕市场调查
1.可以发放和回收市场调查问卷
2.可以采集商品、市场价格信息
3.可以识读市场调查报告
市场调查根本学问
〔二〕需求确定
1.可以识读消费方案和销售方案
2.可以收取和整理请购单
1.消费方案和销售方案的有关学问
二、
选购
洽商
〔一〕供应商选择
1.可以以函电等方式传递选购 信息
2.可以索取供应商及其商品的根底资料
1.选购 文档管理学问
〔二〕商务洽谈
可以依据洽商方案询价、比价和议价??????????????????????????????????
1.商务会谈的类型
2.商务会谈的一般程序
〔三〕选购 合同签订
1.?????可以识读选购 合同
2.?????可以处理选购 合同签订手续
选购 合同根本学问
三、
选购
合同
履行
〔一〕订单管理
1.可以制作和跟踪选购 订单
2.可以进展定单统计
订单管理根底学问
〔二〕货款支付
1.可以依据合同和订单编制用款方案
2.可以运用现金、支票和汇票办理支付手续
1.用款方案编制方法
2.支付工具学问
〔三〕进货及验收
1.?????可以识读运单和提单
2.?????可以进展运输方式的选择
3.?????可以识别运输标记
4.可以办理验收、入库手续
5.可以识别质量标识
1.货运单据学问
2.运输方式和承运商选择
3.承运方式
4.商品验收学问
〔四〕退货和换货
退货、换货学问
四、
供应
商管
理
〔一〕供应商关系管理
1.可以处理供应商来电、来函、来访事宜
1.商务沟通根本方法
〔二〕供应商绩效评估
1.可以搜集供应商合同履行信息
供应商评价程序
〔五〕
选购
信息
管理
〔一〕选购 信息采集
可以通过网络等各种方式采集外部和内部选购 信息
1.信息、信息技术及
信息化
2.信息采集手段
3.选购 信息管理的重要性
〔二〕选购 信息处理
可以运用计算机等手段处理一般选购 信息
1.信息处理手段的开展
2.信息处理方式
助理选购 师
职业功能
工作内容
技能要求
相关学问
一、
需求分析
〔一〕市场调查
1.可以设计市场调查问卷
2.可以汇总市场商品种类、品牌、价格、效劳、质量等信息
1.市场调查的作用
〔二〕需求确定
1.可以分析消费方案和销售方案
2.可以识读物料需求方案〔MRP〕
1.消费及运营的根本学问
2.物料需求方案〔MRP〕的根底学问
3需求量核算方法
二、
选购 方案制定
〔一〕选购 方案编制
1.可以依据选购 对象打算选购 方案编制资料
1..编制不同商品选购 方案所需资料
2.影响选购 方案编制的因素
3.企业内部商品分类学问
?
〔二〕选购 方案分解
1.可以依据度选购 方案,编制分期选购 方案
三、
选购 洽商
〔一〕供应商选择
1.可以搜集、整理供货信息
1.供货选择应考虑的因素
〔二〕商务洽谈
可以进展不同选购 方式下的选购 洽商
1.会谈技巧学问
〔三〕选购 合同签订
可以增减和修改选购 合同条款
各类选购 合同条款
四、
选购 合同履行
〔一〕订单管理
1.可以修改和撤销选购 订单
1.订单处理学问
〔二〕货款支付
1.可以处理不同支付方式下的支付手续
1.支付方式学问
2..结算程序学问
〔三〕进货及验收
1.可以会同物流部门制定运输方案
1.运输方案及运输合理化
2货物验收方法
3..商品保管及养护方法
〔四〕商品质量管理
1.?????可以填写商品送检单
2.?????可以进展质量缺陷统计
3.?可以对质量问题进展分类
1.商品质量管理初步学问
〔五〕退货换货
1.可以确定退货、换货的种类
和数量
国家有关部门关于进出口退货规定
五、
供应商管理
〔一〕供应商关系管理
1.可以对供货渠道进展综合比较
2.可以审查由供应商供应的资料和信息
3.可以建立供应商关系管理档案
?
1.供货渠道学问
2.供应商关系管理根本学问
3.商务纠纷处理方式
?
〔二〕供应商绩效评估
可以进展本钱、质量、交货和效劳等供应商行为分析
供应商绩效评估方法学问
六、
选购
信息管理
〔一〕选购 信息处理
1.可以通过内部管理信息系统进展选购 信息的统计分析
1.网络学问
2.电子数据交换(EDI)技术学问
〔二〕选购 管理信息系统应用
可以运用选购 管理软件
选购 师
职业
功能
工作内容
技能要求
相关学问
一、
需
求
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