乌鲁木齐市外环路某高架桥某标施工组织设计整理版施工方案.docVIP

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在坚持“保安全、保质量、保工期”的原则下，结合xx市外环路xx段道路工程对文明施工、环境保护要求高的特点，编制本施工组织设计.

1、编制原则

1.1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求，实质性响应业主的指令和要求。

1.2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。

1.3、根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序.

1。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。

1.5、坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。

1.6、做好周边环境和地下管线保护、做好地面交通疏解,减少因施工对当地带来的一切干扰。

1。7、实行队级核算，推广增产节约，努力降低成本,提高经济效益。

2、编制依据

2.1、xx市外环路xx段高架道路Ⅱ期工程施工招标文件、图纸。

2。2、业主主持的标前会议及补遗书。

2.3、与本工程有关的现行设计规范、施工规范、规程及标准。

2.4、本投标人的施工能力及对类似工程的施工经验。

3、工程概况

xx市外环路xx段道路工程二期工程位于xx市市区xx角，起点为现状xx外环路落地匝道，终点至xx路xx路路口与已建一期高架道路相连，该工程建设完成后,将完成xx外环与北外环高架快速路的贯通.

本工程起点连接现状xx外环路落地匝道，沿六道弯路向北，穿越煤矿采空区,与xx路xx延段相交后,沿xx路向西，接已建外环路xx段道路一期高架道路工程,（第二标段）为煤矿采空区地面道路，需先进行路基处理，不含在本次招标范围内.本次招标工程为高架道路及桥下道路、污水、雨水等工程，主线为快速路、地面辅道为城市主干路,主线设计车速80km/h,辅道设计车速为40km/h。

全线划分为四个标段，本段为第四标段，桩号范围为K11+620。68～K12+702.68，主线长度1082

主要工程内容如下：

3.1、土方工程：包括路基挖土方、填土方.

3.2、路面工程：包括道路车行道的垫层、基层和面层、侧平石、分隔带和人行道。

3。3、排水工程：包括进水口、窨井、排水管和连管.

3。4、桥梁工程：高架道路、二条上匝道、二条下匝道。

4、技术标准

4.1、外环路xx段主线道路设计标准

4。1.1、道路等级:城市快速路

4。1。2、设计车速：80km/h

4。1.3、最小净空:5。0m

4.2、外环路xx段地面道路设计标准

4。2。1、道路等级：城市主干路

4.2.2、设计车速：4

4.2。3、最小净空：5.0m

4.3、上下匝道设计标准

4。3.1、设计车速:4

4。3.2、最小净空：5.0m

4。4、荷载标准

道路：BZZ－100型标准车

4。5、车行道宽度

xx路xx延段~xx北路接一期已建工程：xx路xx延沿线段,为高架快速双向六车道+地面双向六车道主干道主干路布置形式,高架主线横断面设计为0。5m×防撞墙+12.0m机动车道+0.5分隔墩+12。0m机动车道+0.5m防撞墙=25.5m。地面道路横断面设计为3.5m人行道+2。5m非机动车道+2.5m机非分隔带+12。0m机动车道+7.0m中央分隔带+12.0m机动车道+2。5m机非分隔带+2.5m非机动车道+3。5m人行道=55.0m.

4.6、抗震

桥梁抗震设防烈度为8度，水平向设计基本地震动加速度峰值为0.2g，结构重要性修正系数1.1.

5、工程特点及重难点

5.1、工期

本项目主要特点和难点是工期紧（开工日期2010年4月30日，竣工日期2010

5。2、桥梁

主线高架桥和匝道桥下部结构为扩大基础及桩基，柱式桥墩,上部结构为预应力混凝土空心板和现浇预应力混凝土连续箱梁,本标段共有预制空心板1500多片，梁板预制安装任务异常繁重，施工中要配备充足的项目资源，在抢抓桥梁下部施工的同时，梁体预制及早开工,确保每日成梁在18片以上.

跨大车路和规划支路一现浇箱梁施工是本工程的工艺难点,紧抓地基处理、支架预压、预应力张拉、线型控制等关键工序,确保箱梁现浇任务的圆满完成.

5。3、管线

本项目地处xx市区,涉及单位和部门多，与地面交通衔接紧密，施工组织难度大，文明施工和环境保持要求高。地下管线的搬迁和保护是本工程施工的最大难点之一，本工程地下的管线种类多,而且个别管子管径特别大,管线离墩台基础很近，因此施工前专门成立管线领导小组，组织好管线搬迁和保护方案.

1、施工准备

1。1、认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求,中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。

1.2、组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训