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采购部经理的述职报告

采购部经理的述职报告（精选5篇）

时间过得太快，让人猝不及防，回顾坚强地走过的这段时间，取

得的成绩实则来之不易，是时候认真地写一份述职报告了。那么应当

如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的采购部经理的述职报告

（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

采购部经理的述职报告1

一、思想学习方面：

1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的

各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主

管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任

心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关

系到学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进

行内部交流学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方

面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业

贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，

以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜

绝物资采购环节的****现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，

凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避；我们对不同的采购

物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按

规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为；对中心其它部门

的采购做到了，需求部门人员参与采购；对零星采购业务，坚持二人

一起采购，在采购过程中互相监督；一年来在采购过程中没有出现收

受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面：常规工作

（一）作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：

1、协助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期

的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作，

未出现食品安全卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生、个人卫生、服

务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题

要求食堂及时整改，一年来未发生生产安全事故。

3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废

工作。

4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一

年来共售出临时餐券80多万元。

5、积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学

生饮用白酒。

6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，

检查中并未发现患病者。

7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消

防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，

确保消防安全。

8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑

搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。

9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设

法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。

10、积极组织员工参加中心开展的体育文化周活动，并在活动

中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

11、针对夏季传染病发病率较高，及时采取各项措施：在宣传栏

上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、

食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查，安排专人不间断的

喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。

12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行

清除，消除安全隐患。

采购部经理的述职报告2

20xx年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照“巩固成果，

开拓创新，与时俱进，依法采购”的原则，本着“价格更底、效率更

高、质量更好和服务更优”的要求，努力提高供应保障能力，各项工

作稳步提升。

一、工作完成情况

根据站党委统一安排，我们采购二室主要担负军区机关物资集中

采购任务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下，始终把

完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕采购工作这个中心来开展，

圆满完成年度采购计划，采购总量稳步有升，创历史水平。截止到10

月31日，全年实际完成采购额万元。共招标采购次，竞争性谈判采购

次，询价采购次，单一来源采购次。共签合同份。一是采购范围进一

步扩大，采购物资20大类，70xxxx个品目，其中办公自动化设备采

购万元，医疗设备采