论有效的业绩目标策划.pptx

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论有效的业绩目标策划;什么是业绩目标策划?;将企业目标层层落实;上下目标的一致性;从岗位职责找出KPI;好目标的标准;作为目标陈述的一部分,如果你包含了达成目标的衡量标准,这个目标就是可衡量的。准确的说,这个衡量标准不仅仅用于确定目标是否达成,还要能够衡量实际进展与目标达成间的距离。;作为目标陈述的一部分,如果你设定了最终日期,它就是有时限的。尽管一般来讲,你对于何时完成有这样的意识,但把它具体和实际的表述出来仍然是非常重要的。;业绩的衡量;;结果核心绩效管理体系—平衡计分卡举例:人力资源部;目标陈述举例;主管的角色–合作伙伴;业绩目标讨论;谢谢

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