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资产管理与维护和修理保养管理制度

1.前言

本规章制度旨在建立和规范企业的资产管理与维护和修理保养工作，

保障企业资产的有效利用和延长使用寿命，提高生产效率和节省本钱。

本制度适用于全部部门和员工，包含购置的固定资产和零星资产。

2.资产管理

2.1资产登记和分类

2.1.1全部资产购置前需向资产管理部门提出申请，并按规定流程

进行审批。

2.1.2资产管理部门负责对购置的资产进行登记和分类，并依照肯

定的编号和命名规定进行标识。

2.2资产使用与保管

2.2.1各部门负责依照资产管理部门的规定使用和保管资产，并确

保资产的安全和完好。

2.2.2资产管理部门有权对资产进行巡查和检查，发现问题及时通

知相关部门进行处理。

2.2.3资产借用、调拨或报废需提前向资产管理部门申请，并按规

定流程进行审批。

2.3资产验收和盘点

2.3.1资产购置后，需按规定进行验收，记录相关信息，并确保资

产与采购合同全都。

2.3.2定期进行资产盘点，核实资产的存在和数量，并记录在册。

发现资产丢失或损坏的，应及时报告并查找原因。

2.3.3资产管理部门负责编制并保管资产清查表和资产台账，定期

向上级报告资产情形。

3.维护和修理保养管理

3.1维护和修理保养责任

3.1.1各部门负责对所属资产进行定期维护和修理保养，并确保资

产的正常运行和良好状态。

3.1.2资产管理部门负责协调和监督各部门的维护和修理保养工作，

并供应必需的支持和技术引导。

3.2维护和修理保养计划

3.2.1资产管理部门负责依据资产情形和维护和修理保养需要编制

维护和修理保养计划，并定期更新。

3.2.2维护和修理保养计划应包含维护和修理保养内容、频次、责

任人和预算等信息，并在计划执行前进行审批。

3.3维护和修理保养记录和报告

3.3.1维护和修理保养工作完成后，责任人应填写维护和修理保养

记录，包含维护和修理保养时间、内容和费用等信息。

3.3.2资产管理部门负责汇总和登记维护和修理保养记录，并按规

定形式报告上级和相关部门。

3.4维护和修理保养合作与管理

3.4.1对于维护和修理保养无法自行完成的资产，可委托专业维护

和修理单位进行维护和修理保养工作。

3.4.2资产管理部门负责与维护和修理单位进行合作管理，包含签

订维护和修理合同、定期评估维护和修理质量和维护和修理费用等。

3.4.3维护和修理单位应具备相应的资质和技术本领，供应合理的

维护和修理方案和有竞争力的价格。

4.制度执行与监督

4.1制度执行

4.1.1各部门负责执行本制度，并对相关人员进行制度宣传和培训，

确保制度的有效实施。

4.1.2资产管理部门负责进行制度执行的监督和检查，并及时处理

制度执行中的问题和异常情况。

4.2制度修订与完善

4.2.1资产管理部门负责对本制度进行定期评估，并依据实际情况

进行修订和完善。

4.2.2制度修订和完善需经相关部门审批，并及时进行通知和培训。

4.3违规行为和惩罚

4.3.1对于违反本制度的行为，资产管理部门有权进行查处，并依

据情节轻重予以相应的惩罚，包含口头警告、书面警告、罚款等。

4.3.2对于严重违规行为，资产管理部门有权向上级报告，并推动

相关部门采取更严格的惩罚措施。

5.附则

5.1本制度自发布之日起生效。

5.2对于特殊资产或特殊情况，可依据实际情况订立相应的管理方

法和特殊处理程序。

5.3本规章制度解释权归企业管理负责人全部，并可依据实际情况

进行解释和调整。

注意：本制度自发布之日起，全部部门和员工都需严格依照规定执

行，如有违反将受到相应的惩罚。