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2019-201X质量工作总结word版本

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201X质量工作总结

201X质量工作总结范文一

在质量岗位工作近一年，经历了从陌生到独立工作思路形成阶段，现结合

自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下：

首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。

人主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守

作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影

响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本

工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。

机现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，模具精度，

刀具精度，设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。

料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些委外加工有

缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分

析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，

返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。

法生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，在实践中逐步对其优化，并

提出建议性措施。

测现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期

与频度是否合理及现场员工是否正确使用。

以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记

录。巡检过程中这些内容是主要关注点

巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是

必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序

文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能

引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况

下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有

发生时就能采取有效的措施避免它。(预防)

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其次，质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几

次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步

骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所

在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发

生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎

实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的

并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所

在制定出永久有效的纠正措施。(纠正，改善)

此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与

其他部门开展相关工作时，要就实反应问题、以数据为依据处理问题，不会因

来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决

定。比如，一些由于外协不良而判废的处理，生产线不符合而停产判定等，抛

开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。

因为我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，如果不能坚持原则，则

问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。

从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量控制，质量改善工作打

下了基础。

除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。

通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上

而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中

最关键的就是“人与人之间的信息交流”。如果没有有效的沟通与协调，问题

不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情

况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成

本损失。

上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述。

下面就工作中存在的不足和未来一年工作规划：

1，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作