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第一季度“平安工地”考核评价报告

长江XXX工程一标段于2012年XX月XX日开工。自开工以来项目监

理部及施工项目部全体管理人员和技术人员在工程建设指挥部的领导下，

监理部将创建“平安工地”作为安全监理的主要内容，严格执行安全检查、

巡查和督促整改，强化专项施工方案的审查审批，定期开展安全隐患排查，

发现问题及时督促整改，确保“平安工地”建设要求落到实处。按照《标

准》规定内容，每季度对监理范围内的施工合同段独立开展考核评价，复

核施工单位自查考核评价结果。同时，对本监理合同段进行自查考核评价。

项目监理部通过认真学习交通部《关于开展公路水运工程“平安工地”考

核评价工作的通知》和中华人民共和国行业标准《水运工程质量检验标准》

（JTS257-2008），结合我标段的实际情况，对施工过程中的各项环节进行

了考核，现将我部考核情况汇报如下：

一、施工单位基础管理考核评价

1、安全生产条件

1.1施工单位安全生产许可证

我部对施工单位申报的企业安全生产许可证进行复核，安全生产许可

证符合要求，未出现过期失效。

1.2从业人员资格条件

①项目负责人及安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗，

证书齐全有效并与对应岗位人员身份相符。

②施工现场按每5000万元施工合同额的比例配备了3名专职安全员，

满足安全生产管理要求。

③特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应，并建有特种

作业人员管理台账。

1.3从业人员保险

项目部对劳动用工人员建立了花名册，并为所有参与施工的劳动人员

购买了人身以外伤害保险。

1.4安全组织机构

专职安全管理机构健全，且将组织机构框图悬挂在明显位置，项目、

各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确，并逐级签订安全生产责任书。

1.5机械设备管理

项目部建立了机械设备管理台账，并将特种作业设备证书报监理单位

审批。特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、维修、保养记录基本

齐全。现场安全巡查时，发现一台挖掘机出现故障停靠在码头未及时维修，

记录不全面，本项考评扣1分。

1.6施工作业手续

项目部开工前能够及时向当地海事部门办理了水上水下作业许可证，

并已经海事部门批准。

2、安全生产管理制度

2.1安全生产例会制度

项目部在安全生产例会制度中明确了安全生产例会的时间、频次、参

会主要人员，并按时召开例会，每次例会都有参会人员签到表和会议纪要，

会议记录资料完整，并对会议要求事项进行了落实。

2.2安全教育培训制度

项目部制定了安全教育培训制度和计划，明确了项目经理、管理人员、

安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内

容、方法等要求，并按要求开展安全教育培训。在考核评价查阅资料时发

现一名培训人员身份证复印不清晰，因此扣1分。

2.3安全生产费用管理制度

项目部制定了《安全生产费用管理制度》、《安全生产费用使用计划》，

并报监理审批，并根据批准计划落实到位。

建立了安全生产费用管理台账，安全生产经费使用严格按照《水运工

程安全防护规范》执行。

2.4危险品安全管理制度

本标段施工未使用危险品，不存在配备持证上岗危险品管理人员和危

险品进出库管理的情况。

2.5消防安全责任制度

项目部制定了消防安全责任制度，明确了消防责任区域，签定了消防

责任人，定期对消防器具配置及维护进行检查。建立了消防器材管理使用

台账。

2.6安全检查制度

项目部编制了《安全检查制度》、《项目负责人带班制度》、《安全生产

隐患排查治理方案》、《重大生产安全隐患挂牌督办制度》；明确了项目负责

人带班制度；制订了隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对发现隐患

进行分析，制定了有针对性的隐患治理措施。对重大安全隐患实行挂牌督

办。定期进行专项安全检查，落实检查时间、责任人、检查内容、实施要

求。检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。

2.7安全奖罚考核制度

项目部编制了《安全文明施工奖惩考核制度》，明确了奖励、处罚条件

及方式。奖惩考核制度执行到位，记录清晰。

2.8生产安全事故调查处理及报告制度

项目部制定了《生产安全事故调查处理及报告制度》，建立了事故档案