WMS系统整体解决方案.docx

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WMS系统枣整体解决方案

2

解决方案介绍

整体物流系统解决方案

DC1

S

ERP系统

Datahub

Datahub接口平台

财务系统

第三方系统

DC2DC3DC4

MSS

同步引擎

物流数据中心

集中基础数据/权限控制

物流信息门户Portal

3

物流中心业务模型

确认收货订单关闭到货

确认收货

订单关闭

到货通知

卸货验收点货

贴标

上架

图文管理

库存转移养护移动调整库存动态

智能分析

冻结释放盘点库存交易

费收管理补货

费收管理

发运订单合并订单

发运订单

合并

订单

订单关闭

复核出货

确认

预拣选

4

5

WMS功能清单

仓储管理系统FLUXWMS

RF

收货上架拣货装箱发货补货盘点移库质检

序列号查询

产品档案

客户档案

业务规则

上架规则

库存周转规则

预配规则

分配规则

质检规则

波次规则

补货规则

编码规则

配送规则

定时器

导入导出规则

批次属性包装

入库管理

收货/上架质量检验预期到货通知

收货/上架

质量检验

出库管理

发货订单分配

拣货

波次计划

包装集货

发运

库存管理

库存调整库存余量库存事务库存转移

盘点管理

库存移动

库存冻结/释放

补货

基础设置

库位作业容器

库位

作业容器

库区

统计分析

入库报表出库报表库存报表

进出存报表库龄分析ABC分析EIQ分析

库位使用报表

KPI

自定义查询自定义报表

组件

ABC分类

第三方费收

费率设置费用结算

增值服务

加工单增值服务单

月台管理预警

自动打印服务

图形化库存显示

电子看板

货类

系统代码

物流配送中心作业策略与流程规划

流程规划

收货流程上架流程拣货流程

?补货流程复核流程包装流程发货流程盘点流程移库流程

■作业策略

上架策略拣货策略

FLUX

开始

开始

通过08系统接口自

动获得发诺可单

(s0)

投M客户、路径

订单时间等条件建立波次计划

按阻波次连行库存

的分配,系统产生

练货任务

整托/整箱栋载

场作业人员推愿

食并搭查纳单的指

不热行排数作

排货完中后,将合

并掺资消单交还单

证且在系统中进行

拣货确认

根据练货标签提晕

注行集货操作,将

贵物集人相应代理

的包装箱内

样零拣资

作业人员选择合适

的手盖车,改置空

的周护箱

将度箱放在托量

上。

将拣货标鉴粘贴在驾箱上

一个波次拣货完

复核员根据发货消

单庄行实物的复核

现场作业人员技照

合并排货酒单的着

示肉行拣费作业

边拣过将责物分入

不同的周转箱有

分企库(1m”g*)和作业区打印合并拆过清单和练货格签

合并练选消单(指非栋费)

体货标签

如果有岸像或者数

量偏差,在合并拣

督清单上记录掺货

异常。

发货精单提录发箱流者因转箱

初蜂货标答粘后在

周转箱上

分发合并掾资清单

和阵货标签到作业

现场

(指导集货)

拣资人具将责箱盖运至岸区的出岸口

量人员预阻蜂货

标签的指示。将货

箱激运至指定的柒

货位置

白车装人

车辆,在单字晶认货

复福员将一联发货

清单交单证人员在

M5系统中连行发

固认

结束

在食并排资清单上

足蒙连费异常,如

库位或者监量偏差

按限合井扑货诗单

的看示,打周控

推至指电的集货

位直

在累中打印的发费清单

入所台车内

项目实施过程中,我们将协助客户建立每一

项目实施过程中,我们将协助客户建立每一个作业方式的标准作业流程(SOP)。

优化合理的作业流程,意味着管理能力的提升,订单执行的效率及生产率的提升。

6

7

WMS在不同类型仓库应用

WMS驱动不同的硬件产品

8

9

9

电商物流中心的普遍现状

-缺乏储位规划和严格的货位管理,以货卡为核心管理对象。

-完全的订单拣货模式,人海战术,效率低下。

-高度依赖人员经验的复核包装模式。人员压力大,出错率高。

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关于物流中心我们需要关注的一个重要问题

仓库有多少人是您非常倚重,不能承受他们离开的?仓库的某个员工离开了,对业务运作会有多大的影响?您需要多长的时间来消除这一影响?

11

物流中心需要解决的2个核心命题

效率准确率

服务成本服务质量

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条码化是物流中心精益化管理的基础

货位条码化(库区-巷道-列-层)

B2-1

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