自习室创业计划书(参考模板) .pdfVIP

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创业计划书

Businessplan

姓名：

项目名称：自习吧（自习室+水吧+书吧）

电话：

QQ：

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目录

一、项目概况

二、创业团队情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、投资预测及资金来源

七、销售收入预测（12个月）

八、销售和成本计划

九、经营风险预测及规避措施

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一、项目概况

(一)项目描述

近年经济萎靡，年轻人需要更多地充实提高自己才能更具有竞争力，但在工作环境

下难以有高效的学习环境，本项目主旨在于为有需要的年轻人提供良好的学习氛围，以

多元化经营模式为盈利模式。

(二)盈利模式

1、饮品奶茶类：以利润较高的奶茶果汁类为主要盈利支撑

2、快食简餐类：简餐可搭配奶茶进行外卖销售，支撑日常营业额

3、共享自习类：项目主打，单人单座（插卡供电），多人讨论（桌椅租赁）

4、书籍销售类：励志文学、小说漫画、新奇图书、少儿读物、辅导教材销售

5、文具文创类：小清新、韩式、手账、旅游纪念、创意、极简

6、培训学习类：讲座、培训、手工等主题活动的参加费用

7、场地租赁类：为需要场地的老师、作家提供场地等

8、软广告类：培训广告等

二、创业团队

（一）团队成员背景

以有工作经验或创业经验的青年为团队核心，应届毕业生、在校学生、退休或赋闲

在家人员为团队成员

（二）团队优势、劣势

优势：以有工作经验或创业经验的青年为团队核心，可避免一些热血冲动型错误，

对经营分析更全面稳健；吸纳应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团队成员，

使创业走向更为多元化，增强对市场的适应性，在降低创业成本的同时，综合应届毕业

生、在校学生对工作热情、信心及退休或赋闲在家人员的稳健周全。

劣势：人员组成复杂，容易造成意见分歧

三、市场评估

（一）目标顾客描述

自习吧主要针对想要提升自我的青年人群，同时可向需要辅导或学习习惯差的小中

学生发展。

同时，为弥补经营业态及顾客人群，辅以一定的餐饮，将顾客人群扩大至周边上班

族及住户。

根据市场反馈适量增加书籍、文具、文创、固定资产（自习吧的灯、书架、家具等

等）的营销推广。

后期开展场地租赁、软广告等附加业态。

（二）市场变化的趋势

随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，对于文化的需求将不断增加，这个

市场有着无可估量的前景。

并且多元化的经营模式，相较于单一经营模式，对市场具有更强的时应性，也更具

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有竞争力。

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同时，在目标区域内，适宜学习的场地（包括书吧、水吧）较少

最后，教育和知识行业属于轻资产，固定资产多处于共享状态同时也可以销售变现，

餐饮及文具属于快消品，对创业资金的黏着力较小。

（三）现有竞争者主要优势与劣势

目标片区内的水吧、书吧、休闲商场、教育培训机构、高校图书馆、自习室。

（四）本企业相对于竞争对手的主要优势与劣势

优势：

1、特色经营

基本没有自习室

2、经营简单，易操作

自习室租金采用IC卡计费，开卡刷电；简餐以凉皮、肉夹馍或便当盒饭为主（借

鉴8点半或石河子凉皮）；水吧为奶茶、鲜榨为主（榨汁机及奶茶粉）

3、投资成本低

教育和知识行业属于轻资产，固定资产多处于共享状态同时也可以销售变现，餐饮

及文具属于快消品，对创业资金的黏着力较小。

劣势：

难以专精，奶茶店、餐饮、书店、文具店等业态重合