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策略制定与执行过程中的变革管理;变革管理的基本概念及其重要性0;0102变革管理定义变革管理(;制造业生产线自动化、智能化改造;适应市场变化随着市场竞争的加剧;策略制定过程中的变革管理方法0;010203收集内部信息分析企;01SWOT分析的目的分析企业;制定详细的实施方案将变革策略转;执行过程中的变革管理策略03;制定实施步骤将变革策略细化为具;010203设立变革管理组织设;加强宣传与培训对员工进行变革的;变革过程中的风险识别与应对04;内部风险组织结构不稳定,变革可;针对内部风险优化组织结构,确保;设定风险监控指标根据企业实际情;变革成功的关键因素及其评估05;高层领导对变革的支持和推动是变;01设定评估指标根据变革成功的;分享变革成功经验与教训经验总结;案例分析:成功的变革管理实践0;案例背景该企业面临市场竞争加剧;变革策略的有效性分析企业变革策;制定具体的变革计划学习案例中企;谢谢观看.Thankyou
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