《成本项目管理分析报告（活页版）》答案 李辉 -项目2--5 材料管理分析报告--产品成本管理分析报告.pdf

《成本项目管理分析报告》

配套练习参考答案

项目二材料管理分析报告

任务一材料管理分析报告示范

案例资料

（一）企业基本情况：

１名称：徐州龙威有限责任公司

２性质：小中型非上市有限责任公司（增值税一般纳税人）

３地址：徐州市人民路５９８号

４开户银行：建行徐州新区支行

５企业为制造业，主要生产和销售龙威８６ＷＲ３、龙威６４ＳＪ２、龙威

７６ＳＣ１三种电动三轮车，主要耗用厢架用钢材、厢架用外购件、厢架油

漆、装配用外购件等４大类材料；本月投产产品均按照生产耗用数量领用

原材料，未发生损耗。存货按实际成本法核算，原材料发出计价采用月末

一次加权平均法，库存商品发出计价采用月末一次加权平均法。

（二）材料采购及耗用分析报告

１原始数据

２０１８年１—７月份钢材消耗量

１月份２月份３月份４月份５月份６月份７月份

总消耗量



（吨）

产量

（台）

钢材库存量



（吨）

采购数量



（吨）

平均价格



（元吨）

００３

配套练习参考答案

成本项目管理分析报告

００４

２情况说明

（１）钢材是企业生产龙威８６ＷＲ３、龙威６４ＳＪ２、龙威７６ＳＣ１三种产

品的主要构成部分，也是企业自制件的主要构成，钢材由企业采购部统一

采购，用自制件加工车间领取。

（２）钢材采购采取公开招标的形式进行，每月根据全国钢材的平均价

格略有调整，采购严格执行《采购物资目标成本激励管理标准》。附件

附后

（３）钢材的耗用严格执行《钢材管理标准》的规定，附件附后。

（４）２０１７年１２月末钢材库存量为２３００３８吨，平均单价为７９５２４６

元每吨

３要求

（１）请依据徐州龙威有限责任公司材料采购，分析企业２０１８年１

月—６月采购成本及采购管理方法，提供材料采购分析报告。

（２）请依据徐州龙威有限责任公司２０１８年１月—６月耗用资料数据，

分析公司单台产品钢材的耗用量，提高钢材利用率，提供材料耗用分析

报告。

（

３）２０１８年徐州龙威有限责任公司２０１８年６月钢材采购分析报告

的框架已经给出，空格和画横线的地方需要填写，对分析报告中的原

因分析和财务管理建议需要选择。