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装饰经理述职报告7篇

（经典版）

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序言

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装饰经理述职报告7篇

为了撰写准确的述职报告，必须详细了解实际情况和工作细节，

写述职报告是一个自我反思的过程，能够帮助我们认识到自己的优点

和不足，以下是本店铺精心为您推荐的装饰经理述职报告7篇，供大

家参考。

装饰经理述职报告篇1

公司领导、各位同事：

大家好！

20XX年已过去。在忙忙碌碌过去的一年，身为工程部部长，在

公司领导下组织公司工程规划、工程设计、工程施工管理、工程招投

标管理。同时对已完工的万里路改造工程项目的遗留问题的处理。在

工作中认真贯彻执行国家有关工程规划、工程设计、工程施工和工程

招投标管理的法律法规、技术标准、规范、规程及管理制度。严格遵

守公司各项管理制度，积极有效的开展工作。同时根据公司要求建立

健全了部门内部各项管理制度，取得了相应的工作结果，组织工程部

同事所完成的工作在工作总结中表述。下面对自己在工程部部长岗位

上就德、能、勤、绩、廉作述职。

一、德

德的方面，所谓德，个人认为是操行。做到了爱岗、敬业，不损

人利己，对周近环境的人和谐相处，没有对任何人、任何事做出有损

良知的举动。做人、做事行得正、影不歪。

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一、能

对于能，自己认为，在工程部部长岗位上，从对外协调工作，对

内工程的管理，和公司其他部门的沟通，把自己的潜能已经发挥到了

最大化。之所以在去年工程部的整体工作中按公司领导的要求还有一

些差距，但工程的推进、万里路项目的遗留问题的处理在公司的领导

下取得了相应的工作结果，