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风险管理体系五大基本要素

企业风险管理体系是企业在实施经营策略、发展产品、实现业绩时综合考虑全部因素

而构建的科学管理体系，旨在控制和降低企业面临的风险，它的特点是因应组织环境的变

化采取恰当的预防和应对措施以控制不确定的风险，实现企业的发展目标。企业风险管理

体系的主要功能包括：调整、控制、应对和消除可能危及活动和目标的实现以及财务和合

规利益的风险，以及避免、纠正和补救失败。企业的风险管理体系主要由五大基本要素组

成：

一、风险管理思想。风险管理思想是实施风险管理的准备和思想基础，是指企业认识

和理解企业的风险管理是一种有效控制和避免风险的有效方法，需要采取积极有效的职能

措施，将风险融入到企业经营计划和管理认识中。

二、风险控制职责。风险控制职责是企业风险管理体系的重要组成部分，是指在企业

风险管理体系框架下进行风险识别、评估和管理的责任人。责任范围包括领导全面管理、

重新设计预防措施和控制效果，以及经常性的风险监控。

三、风险评估体系。风险评估体系是风险识别标准及风险量度标准的基础，是对风险

的客观考量，把风险转化为可以量化测定的可比较数字。它包括收集信息、评估和进行分

析，具有数据准确性、扩展性及可更新性等特点。

四、风险控制措施。风险控制措施是对风险的具体处理，主要指对风险的已经发生或

即将发生的威胁采取的措施，可以通过风险源预防、风险消除、风险转移来控制。

五、风险报告机制。风险报告机制是将具体的风险信息以报告的形式上报到企业上级

领导，以便领导层做出相应的决策，也为企业实施风险管理提供有关依据。风险报告机制

尽量应用简便、快捷的方式，并且可量化表示风险及其变化，以便及时发现新的风险，有

利于及时采取措施，并督促实施措施。