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销售个人工作晋升述职报告

述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全

面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任

期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,

从而对过去的工作做出正确的结论。下面就让小编带你去看看销售个

人工作晋升述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

销售个人晋升述职报告1

尊敬的各位领导:

大家好!

转眼间半年的时间就过去了,今天能够站在这个讲台上参加这次

就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中

为数不多的一次机遇!同时我想我要抓住这次机遇,在____销售经理一

职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的

工作,今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。

我叫____,今年____岁,20____年10月我加入____这个大家庭,

从事销售工作至今,今天我就职演讲的岗位是销售经理。

各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展,在国内进口车市场

近几年也是被消费者认同的一类车系,据官方统计2013年上半年整个

进口车市场的销售共计39万台,同比增长33.7%,而国产合资品牌上

半年销售共计932.52万辆,同比增长3.35%。从数据上可以看出进口

车在国内有着更为宽阔的市场前景,对于本品牌来讲今年整个全年的

销量是去年全年销量的一倍。

证明在____是有着较好市场基础的,但是客户群体还是有局限性

我认为只是宣传力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。

所以要找出最有效的宣传途径,这样才能真正做到广而告之兴商家。

我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。

一、加强学习,提高素质

作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保

持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,

才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习

公司文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。

在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。

时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力

虽然之前我没有太多的工作经历,但是在公司领导的帮助下也让

我明白,作为一名公司中层领导,必须要能做到恪尽职守,认真履行

自己的职责,积极协调各部门的关系。认真落实公司要求,实行公开、

管理。在工作中,积极向领导反映员工的意见和建议。关心下属。

三、积极向上的心态和营造气氛的能力

很多销售经理在工作中遇到困难的时候,不是积极地面对,而是

会有大量的抱怨出来:什么公司的产品价格高了,市场容量小了,消

费者不接受了,公司的促销力度没有竞争对手大了,各部门之间的工

作效率缓慢了,公司的制度与机制不贴近市场了等等。

可是孰不知,这样的抱怨,往往会给自己本人和下属带来很多负

面的影响,影响大家的工作积极性,造成工作的效率下降、人心涣散,

各项工作都无法开展。所以说,在任何时候,销售经理都不能抱怨。

要有饱满的工作热情和一个积极的心态来面对工作中的困难,面对问

题,同时要给下属营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。

资源?有的人说了,资源就是人、财、物。对的,但是也不全对。

其实在做区域市场时,销售经理所拥有的资源很多的:

高品质的产品;强大的品牌号召力;比较完善的层级销售网络;

专业级的经销商;销售队伍良好地执行力;

客户对公司及品牌的忠诚度;销售经理广泛的人脉关系;

工作能力强,对公司忠诚度高的下属等等。

而把这些资源用好了,销售经理就如虎添翼了,当然在工作的时

候也会事半功倍了。

在即将进入的20____年里我的工作计划安排如下:

一、认真落实厂家下达的任务目标。

同时,切实的做到任务合理分解,车型明确细分,认真分析市场

做好阶段性的市场调研,从中找到更多更有利的切入点进行有目的销

售,有想法的销售,不能再以守株待兔的形式进行销售,要有创新思

维,相信随着新年的来临,新车型的上市能够给市场带来更多的亮点,

和奇迹。

二、对于自身知识的积累和员工的培训的工作也要重点进行。

进口车销售不同于合资品牌,作为销售顾问,不但要有着较好的

素质同时,涉及的知识面也要更宽更广,在与客户交流中要主动寻找

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