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一、单选题(本大题共30小题,每小题2分,共60分)
1
对现代管理成本的变动产生影响的因素是
A.
组织规模与环境、产权制度、组织文化
B.
组织领导与组织结构
C.
组织结构与组织文化
D.
组织领导与组织文化
标准答案:
A
2
下列选项中属于民主管理特点的是
A.
追求经济效益
B.
自上而下
C.
重视人、尊重人
D.
管理层独揽决策权
标准答案:
C
3
高层管理者所需的见识、协调、技术这三类才能的结构比例应当是()
A.
18:35:47
B.
47:35:18
C.
42:35:23
D.
31:42:27
标准答案:
B
4
衡量企业综台实力的重要标志是企业的
A.
经营管理水平
B.
信息化
C.
管理效率
D.
决策水平
标准答案:
A
5
要成功地运用目标管理方法,应该避免
A.
目标明确
B.
资源充分
C.
目标缺乏长期性
D.
及时反馈
标准答案:
C
6
建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的手段是
A.
法律手段
B.
经济手段
C.
行政手段
D.
思想教育手段
标准答案:
C
7
麦克利兰成就需要理论认为,人的生存需要得到满足后,基本的需要是
A.
成就需要、合群需要和权力需要
B.
成就需要、权力需要和安全需要
C.
成就需要、尊重需要和权力需要
D.
成就需要、安全需要和自我实现需要
标准答案:
A
8
孔子管理思想的核心是
A.
不贵义而贵法”
B.
“无为而无不为”
C.
“仁政”
D.
“忠”
标准答案:
C
9
权变原理对管理影响最大的方面表现在
A.
领导方式
B.
管理制度
C.
组织结构
D.
组织目标
标准答案:
A
10
西方古典管理理论的人性假设认为人是
A.
社会人
B.
经纪人
C.
复杂人
D.
自由人
标准答案:
B
11
下列有关西蒙决策理论的论述,正确的是
A.
管理决策就是找出最优的方案
B.
管理就是决策
C.
西蒙主张组织完全分权
D.
以“社会人”假设代替“经济人”的假设
标准答案:
B
12
被誉为“组织理论之父”的管理学家是
A.
韦伯
B.
德鲁克
C.
泰罗
D.
法约尔
标准答案:
A
13
下列选项中属于正激励方法的是
A.
批评
B.
教育
C.
参与激励
D.
惩罚
标准答案:
C
14
某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员的工作上,他一定不会是成功的
A.
车间主任
B.
领班
C.
总经理
D.
工长
标准答案:
C
15
现代管理中,管理的核心问题是
A.
人的管理
B.
效率管理
C.
激励管理
D.
组织管理
标准答案:
A
16
以管理者对权力的控制程度为标准划分的管理者类型是
A.
重事型、重人型、人事并重型
B.
专制型与民主型
C.
集权型、分权型、放任型
D.
集权型与分权型
标准答案:
C
17
下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是
A.
管理幅度与管理层次间没有直接关系
B.
当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系
C.
为了保证管理效果,管理幅度越大越好
D.
管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平化
标准答案:
B
18
在管理学发展史上,被称为“现代管理之父”的是
A.
韦伯
B.
泰罗
C.
梅奥
D.
德鲁克
标准答案:
D
19
当组织面临良好的外部机会,但内部存在劣势时,可采取的战略是
A.
防御性战略
B.
多种经营战略
C.
增长战略
D.
扭转性战略
标准答案:
D
20
电子商务的核心是
A.
网络
B.
效益
C.
企业竞争力
D.
人
标准答案:
D
21
某下属公司经常接到来自上级的相互冲突的命令,产生该问题的原因是
A.
该公司的行政层次设计过多
B.
该公司组织设计上缺乏层次性
C.
该公司组织工作中出现了越权指挥的问题
D.
该公司组织运行中违背了统一指挥原则
标准答案:
D
22
能够促成人的强制性影响的权力性因素是
A.
品格因素
B.
知识因素
C.
传统因素
D.
才能因素
标准答案:
C
23
管理创新的基础和前提是
A.
技术创新
B.
制度创新
C.
观念创新
D.
组织创新
标准答案:
C
24
协助主管人员决策和领导的职权是
A.
直线职权
B.
职能职权
C.
执行职权
D.
参谋职权
标准答案:
D
25
管理现代化的关键在于管理的
A.
民主化
B.
科学化
C.
知识化
D.
制度化
标准答案:
B
26
从控制的角度看,成语“防范于未
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