00144企业管理概论.docx

1由两个以上的个人共同出资，通过签订协议联合经营，全体出资人对企业债务承担无限连带责任。这一企业类型是

A.个人业主制企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

标准答案:B

2适合产品单一、工艺简单、规模较小的企业采用的组织结构是

A.直线结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.直线职能结构

标准答案:A

3截至2019年12月31日，甲公司全年实现销售收入12000万元，年销货成本8000万元:2019年年初和年末资产总额分别为7500万元和8000万元，2019年初和年末存货分别为1100万

元和1320万元。计算2019年公司的总资产周转率、存货周转率。计算结果保留两位小数。

标准答案:

(1)资产平均总额=(7500+8000)/2=7750（万元)(1分)

总资产周转率=12000/7750=1.55（次)(2分)

(2）存货平均余额=(1100+1320）/2=1210（万元)(1分)

存货周转率=8000/1210=6.61（次)(2分)

4在企业使命陈述中，明确企业的基本信念、价值观、抱负和哲理选择，界定企业行为准则的是

A.企业目的

B.企业定位

C.企业理念

D.公众形象

标准答案:C

5SF公司在稳固国内快递网络的基础上，陆续开通美国、日本、韩国、新加坡与马来西亚等国家的快递服务。这种战略是

5SF公司在稳固国内快递网络的基础上，陆续开通美国、日本、韩国、新加坡与马来西亚等国家的快递服务。这种战略是

A.多元化战略

B.市场渗透战略

C.市场开拓战略

D.产品开发战略

标准答案:C

6假设当前资本成本率为8%。乙企业现有A、B、C三个投资项目，其初始投资分别为5000万元、4000万元和8000万元，三个项目各年的净现金流量及现值的数据如下表所示（表内使用

括号的数字为负数，单位:万元)。计算结果保留两位小数。

计算三个项目的净现值X1、X2和X3，并据此帮助企业对投资项目做出抉择。

标准答案:

7在企业价值链中，属于支持性活动的是

A.原料供应

B.成品储运

7在企业价值链中，属于支持性活动的是

C.市场营销

D.研究与开发

标准答案:D

8某家具生产厂商新建了一个家具专卖店,其成长战略是

A.并购战略

B.战略联盟

C.一体化战略

D.多元化战略

标准答案:C

9案例:

进入2018年以来，面对日趋饱和的市场需求和新型汽车产品的激烈竞争，机构日趋庞大的J汽车制造公司出现运营危机，生产出来的多种老款汽车销量不佳。2019年初，新董事长到任后

第一把火就是“精兵简政，削减管理层级，从职能机构中抽出多名管理人员充实到生产销售一线，逐级下放决策权。此外，新董事长要求务必重视客户需求和新产品开发，并强化售后服

务。变革立竿见影，公司的办事效率和劳动生产率迅速提高，在买主中赢回了比合同和买卖更重要的信誉和信任。问题;

(1）分析2019年前后J公司的营销观念变化。在新观念指导下该公司可能会采用哪些做法来提升销售业绩?

(2）指出J公司的管理幅度、组织结构发生的变化，并说明上述改变的意义。

标准答案:

(1)之前公司奉行的是生产观念或产品观念。不考虑市场和需求的变化，坚持生产多种老款汽车。之后奉行的是市场营销观念。重视客户需求和新产品开发，并强化售后服务。(4分）在

市场营销观念指导下，企业会主动地进行市场调查，预测顾客需求变化趋势，掌握顾客的多样化和个性化需求，积极开发和生产顾客所需要的新产品，争取顾客满意度最大化(4