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项目后期收尾工作计划范文

一、项目验收

1.完成项目总结报告：总结项目的整体情况、参与人员表现、项目目标的达成情况、项目

过程中遇到的问题及解决方案、项目收益等内容，并提交给相关部门和领导。

2.召开项目汇报会议：向项目参与人员汇报项目的整体情况、总结项目经验和教训，提出

改进建议等。

3.进行项目文件归档：将项目过程中的资料、合同、报告、文件等整理归档，并备份存档

以便日后查阅。

4.进行项目设备和物资清理：对项目使用过的设备和物资进行清点整理，清理维护，以便

后续的项目使用。

二、人力资源管理

1.评估项目成员表现：对参与项目的团队成员进行绩效评估，总结表彰，对表现优异的成

员进行嘉奖激励，对表现一般的成员进行改进指导，对有所不足的成员进行考察处理。

2.调度人员安排下一阶段工作：根据公司业务需要和项目团队成员个人需求，进行人员的

调度安排，分配新的项目任务，以充分发挥各人的才能和能力。

三、财务管理

1.完成项目结算工作：根据项目合同和费用预算，对项目的收入和支出进行结算核对，编

制项目财务报告，并进行相关税务申报工作。

2.进行项目资金清算：对项目经费进行清算整理，尽快结清欠款，清理各项费用，确保项

目的各项费用得到合理支出。

四、客户服务

1.进行客户满意度调查：对项目的合作客户进行满意度调查，了解客户对项目的整体满意

度，收集客户的意见和建议，为公司今后的业务合作提供参考。

2.给客户发送感谢函：向项目合作客户表示感谢，并通知项目的正式结束，对合作期间的

支持表示诚挚的感谢。

五、风险管理

1.总结并应对项目风险：对项目实施过程中的各类风险进行总结，分析其原因和成因，提

出相应的防范和应对措施，对后续项目实施提供借鉴和参考。

2.对项目数据和资料进行备份：对项目实施过程中的各类数据和资料进行备份存档，确保

项目数据的安全性和完整性，以备项目归档后的查阅和使用。

六、社会责任

1.对项目所产生的环境影响进行评估：对项目实施过程中对环境所产生的影响进行评估和

分析，提出相应的环保改善方案和措施，为企业的可持续发展提供经验和教训。

2.对项目所产生的社会影响进行评估：对项目实施过程中对社会所产生的影响进行评估和

分析，总结项目对当地社会的促进作用和示范效应，为企业的社会责任履行提供参考和启

示。

七、综合评估

1.进行项目综合评估：对项目实施过程进行全面综合评估，包括项目目标的达成情况、项

目成本的控制情况、项目质量的把控情况、项目团队的表现情况等，总结项目的成功经验

和教训，为日后的项目实施提供经验和借鉴。

2.对项目整体效益进行分析：对项目的整体效益进行分析，包括经济效益、社会效益和环

境效益等方面，总结项目的综合效益，为公司今后的发展提供经验和借鉴。

以上即是项目后期收尾工作的计划内容，通过有条不紊地进行项目验收、人力资源管理、

财务管理、客户服务、风险管理、社会责任和综合评估等工作，使得项目在结项之后能够

实现各方面的总结归纳和收尾落实，为日后的项目实施和公司的可持续发展提供经验和启

示。