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财务总监工作述职报告（10篇）

财务总监工作述职报告篇1

时光飞逝，岁月如梭，回顾20XX年，是忙碌的一年，对

公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各

部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，

全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务

检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定

的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合

了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不

足，现将本人20XX年工作完成情况和总结汇报如下：

第一部分：作为公司财务副总监，我的工作职责是：

1、严格遵守集团公司的规章制度和财务管理制度，贯彻执行

国家财经政策和会计制度，完成上级交给的任务。

2、完善企业财务管理制度，对财务部门的日常管理、财务预

算、资金运作等工作进行整体控制，提高企业财务管理水平。

组织核算和监督，建立健全收入审计制度，严禁收入跑、冒、

滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制

度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查

资金管理，确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时

到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，

各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

我于xx年xx月至今担任xx公司财务副总监，在公司团

队里边是一个参谋和助手的角色，较好地完成了公司各项财会

工作任务。

灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复

杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法

规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核

算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又

要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别

注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其

用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的建议，被公司领

导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

7、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要

当好财务总监(副总监)，就要随时注意运用当前社会与工作有

关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务

会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避

短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。

第二部分：存在的问题和改进的方向

任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成绩，但也存在一

些不足，主要是：

第三部分：明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员

的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重

点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项

培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本

管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地

增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡

算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收

益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好

各项财务测算，为领导的决策提供依据

3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效

率，并向财务总监汇报工作。

在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，

20XX年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量

的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡

献。

以上是我20XX年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，

请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛!

谢谢大家!

财务总监工作述职报告篇2

20xx年是xxx的收关之年，xxx的打基础之年，公司的各

项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导

下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平

台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平

台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导

资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利

地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：

一、20xx的主要工作

（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟

在经开区党