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采购部规章制度

（实用版）

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序言

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采购部规章制度

采购部规章制度十篇

采购部规章制度篇1

一、采购部规章制度

1、制定公司合理的采购政策，对生产及销售用村料、包装物资、

五金机械设备采购工作等实行归口管理。根据公司年度工作计划制定

相应的采购供应计划;

2、根据生产计划安排和销售计划，按消耗定额和采购程序，编

制每季、每月的采购供应计划，并努力按该计划执行以确保正常生产

及经营秩序;

3、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、运输、

质检验收、交料、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达

到规定标准;

4、对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三

家选择价廉物美的商品物资，以降低综合采购成本;

5、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行

调整;

6、负责供应物资的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储

存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到帐务卡相符，加强仓

库安全检查保卫工作，防止贵重物资被盗;

7、负责定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多

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余剩余材料，做好材料的易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金

周转;

8、负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策

略和分类管理办法，降低物资成本;

9、负责与采购、物资相关的资料、帐册、报表的收集、整理和

归档工作，及时编制相关的统计报表;

10、积极主动追