培训实施跟管理课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

培训实施与管理课件

?培训需求分析?培训计划制定?培训实施与管理?培训效果评估?培训资源管理?培训风险管理目录contents

CATALOGUE培训需求分析

组织分析010203组织目标与战略组织文化组织资源

任务分析岗位职责工作流程工作标准

人员分析员工素质员工需求评估员工的素质和能力,找出员工在技能和知识方面的不足。了解员工对培训的需求和期望,以提高员工参与培训的积极性和效果。绩效评估对员工的绩效进行评估,找出影响绩效的因素和改进空间。

CATALOGUE培训计划制定

培训目标设升员工技能水平培养企业文化满足业务发展需求提高员工综合素质

培训内容设计岗位技能培训企业文化培训职业素养培训产品知识培训针对不同岗位的需求,设计相应的技能培训课程,提高员工的岗位胜任能力。向员工普及企业文化理念、价值观和行为规范,增强员工对企业文化的认同感。提高员工的职业素养,包括沟通技巧、团队协作、时间管理等。针对企业所涉及的产品或服务,为员工提供相关的产品知识培训。

培训方法选择线上培训混合式培训。线下培训实战演练

培训时间与地点安排培训时间安排培训地点选择

CATALOGUE培训实施与管理

培训前的准备需求分析制定计划资源准备宣传推广

培训中的管理组织安排讲师管理合理安排培训日程,确保受训者能够充分参与和吸收培训内容。确保讲师具备良好的专业素养和教学能力,为受训者提供优质的培训服务。课堂管理反馈收集维护良好的课堂秩序,确保受训者能够认真听讲、积极互动。及时收集受训者和讲师的反馈意见,以便不断改进培训效果。

培训后的跟进效果评估反馈处理后续支持资料整理

CATALOGUE培训效果评估

评估标准制定学员反馈培训目标与内容培训成果

评估方法选择考试与测试问卷调查观察与反馈通过考试或测试来评估学员对培训内容的掌握程度。设计问卷调查,了解学员对培训的满意度、收获和建议。观察学员在实际工作中的表现,获取反馈,评估培训效果。

评估结果反馈与运用反馈给学员反馈给组织运用评估结果

CATALOGUE培训资源管理

培训师资管理师资选拔师资培训师资评估

培训教材与设施管理教材开发设施配置设施维护010203

培训经费管理预算制定1经费使用23经费审计

CATALOGUE培训风险管理

培训风险识别培训需求不明确识别企业或组织对培训的具体需求,避免培训内容与实际需求不匹配。培训资源不足识别所需的培训资源,包括讲师、场地、设备等,确保培训顺利进行。参训人员能力不足评估参训人员的知识、技能水平,确保培训内容与参训人员能力相匹配。

培训风险评估风险影响程度评估风险发生概率评估风险综合评估

培训风险应对与控制制定风险应对计划风险预防与控制培训效果评估

THANKS感谢观看

文档评论(0)

173****5287 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都贵晓云科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510106MAD5FC6E27

1亿VIP精品文档

相关文档