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摘要
本文是对重庆AB公司仓储中心布局优化问题进行研究，首先介绍重庆AB公司仓储中心布局现状，接着介绍仓储中心各个工作单元工作性质以及相互之间如何运作，并指出仓储中心存在的问题；针对出现的问题运用SLP方法对AB公司2019年第三季度数据进行分析得出两个优化布局方案；最后运用模糊综合评价法对两个方案进行选择，再将最佳优化布局方案与原始布局方案进行前后对比验证。
通过本文对AB公司仓储中心布局优化研究，解决了AB仓储中心工作区域设置不合理问题，减少原材料产成品在仓储中心内搬运距离，提高了仓库空间利用率，进一步提高企业
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