内部培训管理机制.docxVIP

内部培训管理机制.docx

1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费15金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

内部培训管理机制

一、目的和职责

1、培训管理制度的目的和依据

本《内部培训管理机制》旨在建立和完善公司员工培训体系，提升员工的专业技能和工作效率，增强企业的核心竞争力。依据以下原则制定本制度：

（1）遵循国家有关法律法规和政策，确保员工培训的合法性、合规性；

（2）结合公司发展战略和业务需求，提高员工培训的针对性和实效性；

（3）尊重员工个人发展意愿，提供多样化的培训方式和内容，促进员工成长。

2、公司人力行政部的职责与权限

（1）制定、完善和修订公司培训管理制度，确保培训工作的规范化和制度化；

（2）组织、协调和监督各项培训活动的开展，保证培训质量；

（3）分析培训需求，制定年度培训计划，

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >