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任务三标准成本法管理分析报告训练
一、案例资料
(一)企业基本情况:
1.名称:常州聚高机械制造有限责任公司
2.性质:中小型非上市有限责任公司(增值税一般纳税人)。
3.地址:江苏省常州市新北区张彩街解红路67号
4.开户银行:交通银行常州新北区支行
5.企业为制造业,生产每件甲产品、乙产品须耗用A01、B02两种材料。
6.公司生产的甲、乙两种产品有着较稳定的外部市场经营环境,且市场对两种产品的需求相对平稳,为了实现成本的精细化管理,结合内部管理要求对甲、乙两种产品采用标准成本法进行核算和控制。
(二)甲、乙产品的标准成本资料
1.甲产品标准成本资料
一件甲产品耗用A01材料10.5千克,每千克标准单价4.25元;耗用B02材料16千克,每千克标准单价6.82元。单位产品标准工时210小时,标准工资率为19元/小时,标准固定制造费用率为2.65元/小时,标准变动制造费用率为3.4元/小时。
2.乙产品标准成本资料
一件乙产品耗用A01材料18千克,每千克标准单价4.25元;耗用B02材料22千克,每千克标准单价6.82元。单位产品标准工时220小时,标准工资率为19元/小时,标准固定制造费用率为2.45元/小时,标准变动制造费用率为4.2元/小时。
(三)2023年1月甲、乙产品的实际成本资料
1.甲产品的实际成本资料
=1\*GB2⑴甲产品计划生产320件,实际生产300件。实际销售280件,每件售价10000元。
=2\*GB2⑵1月份生产甲产品实际耗用A01材料3250千克,每千克4.2元,实际耗用B02材料4900千克,每千克7.1元。
=3\*GB2⑶1月份生产甲产品生产工人的工资总额为1300000元,生产工时为65000小时。
=4\*GB2⑷1月份生产甲产品实际发生变动制造费用210000元,固定制造费用166000元。
2.乙产品的实际成本资料
=1\*GB2⑴乙产品计划生产2200件,实际生产2400件。实际销售2000件,每件售价10000元。
=2\*GB2⑵1月份生产乙产品实际耗用A01材料42500千克,每千克4.2元,实际耗用B02材料50000千克,每千克7.1元。
=3\*GB2⑶1月份生产乙产品生产工人的工资总额,生产工时为550000小时。
=4\*GB2⑷1月份生产乙产品实际发生变动制造费用2235000元,固定制造费用1285000元。
训练要求:
1.依据常州聚高机械制造有限责任公司成本资料数据,分析公司甲、乙产品的成本构成及成本差异,明确责任,挖掘生产潜力,提供2023年1月常州聚高机械制造有限责任公司甲、乙产品标准成本法管理分析报告。
2.2023年1月甲、乙产品标准成本法管理分析报告的框架已经给出,空格和画横线的地方需要填写,对分析报告中的原因分析和财务管理建议需要选择。
3.所有计算结果保留2位小数。
常州聚高机械制造有限责任公司乙产品标准成本管理分析报告
报告人:
公司领导及各部门负责人:
根据本公司2023年1月31日的乙产品销售和标准产品成本构成情况,所列示的相关数据和资料,结合日常成本核算管理和标准成本管理工作进行总结,现就本公司2023年1月份乙产品的经营成果状况、标准成本与实际成本之间的差异情况,对不利差异予以纠正,以提高工作效率,不断改善产品成本。
一、乙产品盈利情况分析
1.2023年1月乙产品销售收入总额为元,销售成本为元;销售毛利为7455420元,毛利率为37.28%。
2.乙产品实际耗用直接材料成本533500元。
3.乙产品实际耗用直接人工成本元。
4.乙产品实际耗用制造费用3520000元。
5.乙产品实际单位成本6272.29元。
二、乙产品单位标准成本的计算
1.乙产品单位标准直接材料成本226.54元。
2.乙产品单位标准直接人工成本4180元。
3.乙产品单位标准固定制造费用539元。
4.乙产品单位标准变动制造费用924元。
5.乙产品单位标准成本为5869.54元。
三、乙产品耗用实际成本与标准成本之间的差异情况
(一)直接材料成本差异
1.直接材料成本差异,是指直接材料实际成本与标准成本之间的差额,该项差异可分解为直接材料价格差异和直接材料数量差异。直接材料价格差异,是指在采购过程中,直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异;直
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