报告中的渠道管理：建立有效的销售网络.pptxVIP

报告中的渠道管理：建立有效的销;渠道管理的基本概念及其重要性0;渠道管理是指企业对销售渠道中的;提高产品销售效率渠道管理有助于;010203明确渠道目标和策略;渠道管理的核心环节：选择与评价;市场覆盖能力：合作伙伴在市场中;0102评价方法定量评价：通过;合作协议签订与执行与合作伙伴签;渠道管理的关键环节：激励与培训;激励策略直接激励：通过给予合作;培训计划产品知识培训：让合作伙;忠诚度提升长期合作协议：与合作;渠道管理的挑战与对策04;渠道冲突的原因目标不一致：渠道;消费者需求变化：消费者的消费观;信息获取便捷：互联网技术的发展;案例分析：国内外企业渠道管理实;国内企业渠道管理的成功案例01;可口可乐：通过全球范围内的多元;从案例中提炼的渠道管理策略与经;谢谢观看THANKYOUF