1-10浪潮GS7财务共享软件实训（教学任务十）V2.0.pptVIP

分为三个实验，实验一任务管理配置、实验二任务统筹管理、实验三质量管理，首先实验一会涉及到一个抢单模式，什么是抢单模式呢，他对派单模式其实是单据处理的两种形式。首先派单式，在我们前面所处理的单据，比如初审人员初审单据、稽核人员稽核单据等等，都是相关人员登录财务共享系统后，由系统自动派发的的任务，也就是单据入池之后，自动分发到相关人员，这是派单式，那什么是抢单式呢，字面意义上讲，就是共享中心人员在完成任务池分派的相关单据后，为了多劳多得，去共享中心任务池中，去主动提取的单据。为了数据上不发生干扰呢，在教学任务十呢，我们又设计了一个实例共享中心，因为前面九个教学任务都是派单式，所以又重新建立一个共享中心，已免数据发生干扰。这样讲可能同学们不是很理解啊，一会我们到具体的操作中，来具体体验。实验二，任务统筹管理，也就是共享中心在设置抢单模式后，可能共享中心人员对于抢到的单子不能及时处理，那这是可以申请调整，同时也可以对比较急的单据设置加急等等。实验三，质量管理，如何对共享中心***讲解内容参考：1、权限分配稽核任务的管理方式：是指按照操作用户的权限，在该权限范围内由系统将相关代办单据任务自动分配给操作用户，操作用户直接可对单据进行业务处理。2、领取任务：主要是指业内提到的“抢单”，系统不会按照权限自动分配代办单据任务，而是由操作用户结合自己的实际工作量及时间，主动抢单，完成单据处理。3、为什么要配置单次提取任务数和在手最大任务数：结合实际代办单据任务总量及操作人员数量，合理控制每人的抢单任务数，避免个别人员抢单数量过多，导致整体任务分配不均匀；个别人员在手任务过多无法及时完成，又会导致效率下降等。4、为什么要进行单据抽检：很多企业都会将共享中心定位为一个服务部门，向一定范围的公司提供相关业务的集中处理服务，为此共享中心可能会与子公司签订服务水平协议以保障服务质量，而共享中心组织内部也为了提升服务质量，会定期对相关单据或凭证进行抽检检验其合规性，督促提升业务处理质量。**分为三个实验，实验一任务管理配置、实验二任务统筹管理、实验三质量管理，首先实验一会涉及到一个抢单模式，什么是抢单模式呢，他对派单模式其实是单据处理的两种形式。首先派单式，在我们前面所处理的单据，比如初审人员初审单据、稽核人员稽核单据等等，都是相关人员登录财务共享系统后，由系统自动派发的的任务，也就是单据入池之后，自动分发到相关人员，这是派单式，那什么是抢单式呢，字面意义上讲，就是共享中心人员在完成任务池分派的相关单据后，为了多劳多得，去共享中心任务池中，去主动提取的单据。为了数据上不发生干扰呢，在教学任务十呢，我们又设计了一个实例共享中心，因为前面九个教学任务都是派单式，所以又重新建立一个共享中心，已免数据发生干扰。这样讲可能同学们不是很理解啊，一会我们到具体的操作中，来具体体验。实验二，任务统筹管理，也就是共享中心在设置抢单模式后，可能共享中心人员对于抢到的单子不能及时处理，那这是可以申请调整，同时也可以对比较急的单据设置加急等等。实验三，质量管理，如何对共享中心*******分为三个实验，实验一任务管理配置、实验二任务统筹管理、实验三质量管理，首先实验一会涉及到一个抢单模式，什么是抢单模式呢，他对派单模式其实是单据处理的两种形式。首先派单式，在我们前面所处理的单据，比如初审人员初审单据、稽核人员稽核单据等等，都是相关人员登录财务共享系统后，由系统自动派发的的任务，也就是单据入池之后，自动分发到相关人员，这是派单式，那什么是抢单式呢，字面意义上讲，就是共享中心人员在完成任务池分派的相关单据后，为了多劳多得，去共享中心任务池中，去主动提取的单据。为了数据上不发生干扰呢，在教学任务十呢，我们又设计了一个实例共享中心，因为前面九个教学任务都是派单式，所以又重新建立一个共享中心，已免数据发生干扰。这样讲可能同学们不是很理解啊，一会我们到具体的操作中，来具体体验。实验二，任务统筹管理，也就是共享中心在设置抢单模式后，可能共享中心人员对于抢到的单子不能及时处理，那这是可以申请调整，同时也可以对比较急的单据设置加急等等。实验三，质量管理，如何对共享中心*******分为三个实验，实验一任务管理配置、实验二任务统筹管理、实验三质量管理，首先实验一会涉及到一个抢单模式，什么是抢单模式呢，他对派单模式其实是单据处理的两种形式。首先派单式，在我们前面所处理的单据，比如初审人员初审单据、稽核人员稽核单据等等，都是相关人员登录财务共享系统后，由系统自动派发的的任务，也就是单据入池之后，自动分发到相关人员，这是派单式，那什么是抢单式呢，字面意义上讲，就是共享中心人员在完成任务池分派的相关单据后，为了