- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
新员工入职带教流程
CONTENTS入职准备。入职初谈。办公设备配置。工作环境适应。安全教育。健康与福利。绩效管理。持续培训。员工关怀。反馈与调整。
01入职准备。
入职准备。入职前期准备:
新员工入职前的准备工作。员工档案建立:
建立新员工档案。办公环境安排:
为新员工准备办公环境。
入职前期准备面试结果反馈面试结束后,HR需在2个工作日内将结果反馈给候选人。入职通知发送HR在确认候选人接受职位后,需发送入职通知邮件,内含入职所需资料清单。
员工档案建立titlecol1col2员工姓名张三入职日期2023-09-01部门市场部职位市场专员
办公环境安排工位安排:
确保新员工的工位提前准备完毕,包括办公桌、椅、电脑等必需品。网络账号:
提前创建新员工的办公网络账号,确保其能及时使用公司资源。办公用品:
为新员工准备齐全的办公用品,如笔、纸、文件夹等。
02入职初谈。
入职初谈。欢迎会话:
与新员工进行首次会面。工作职责说明:
详细描述新员工的工作职责。培训安排:
制定培训课程安排。
欢迎会话主管介绍:
新员工入职当日,由部门主管或团队领导进行首次会面,介绍团队成员及其职责。
公司文化介绍:
分享公司文化、价值观及目标,帮助新员工更好地融入团队。
工作职责说明titlecol1col2职位市场专员主要职责1.负责市场调研n2.制定营销计划报告对象部门主管关键业绩指标月度销售额
培训安排通用培训:
包括公司规章制度、办公软件使用等通用培训课程。专业培训:
根据职位需求,安排专业技能的培训。导师制度:
为新员工安排导师,帮助其更快地适应工作环境。
03办公设备配置。
领取办公设备:
新员工领取办公设备。设备使用培训:
设备使用培训。
领取办公设备办公设备清单:
新员工入职前,需准备一份详细的办公设备清单,包括电脑、电话等。
设备领取流程:
新员工需按照公司规定流程,填写设备领取表单,领取设备。
设备使用培训电脑使用:
为新员工提供电脑系统的配置指导,及常用软件的安装指引。电话使用:
教授新员工如何使用办公电话进行内部和外部的沟通。titlecol1col2设备电脑培训内容系统配置、软件安装培训时间2023-09-02
04工作环境适应。
工作环境适应。团队介绍:
新员工了解团队成员。工作流程介绍:
介绍部门工作流程。
团队介绍团队成员介绍:
新员工入职第一周,部门负责人需详细向其介绍团队成员及其职能。团队建设活动:
组织团队建设活动,促进新员工与团队成员之间的了解和信任。
工作流程介绍项目启动流程:
介绍项目启动的流程,包括需求分析、计划制定等。日常工作流程:
介绍日常工作的流程,如报告提交、会议纪要等。titlecol1col2流程项目启动负责人部门主管流程时间2023-09-05
05安全教育。
安全教育。安全培训:
安全意识培养。紧急情况应对:
紧急情况应对措施。
安全培训消防安全培训教授新员工如何使用消防器材,掌握逃生路线。网络安全培训强调网络安全的重要性,培训员工如何保护个人及公司信息。
紧急情况应对紧急疏散演练:
定期进行紧急疏散演练,确保每位员工熟悉逃生路线。紧急联系方式:
提供紧急情况下的联系人及联系方式。titlecol1col2紧急情况火灾应对措施使用灭火器,报警,有序撤离负责人安全主管
06健康与福利。
健康与福利。健康关怀:
关注员工健康。福利介绍:
向新员工介绍公司提供的福利。
健康关怀健康检查为新员工安排入职体检,确保身体健康状况。健康讲座定期举办健康讲座,提高员工健康意识。
福利介绍健康保险:
介绍公司提供的健康保险计划,包括保险范围、报销流程等。年假安排:
解释年假政策,包括年假天数、申请流程等。titlecol1col2福利健康保险提供方公司享受时间入职次月起
07绩效管理。
绩效管理。绩效目标设定:
设定新员工的绩效目标。绩效评估流程:
绩效评估的具体流程。
绩效目标设定目标设定与新员工一起设定明确的绩效目标,并写入工作计划。定期评估定期进行绩效评估,给予新员工反馈,帮助其改进工作。
绩效评估流程绩效讨论:
每次评估后,进行绩效讨论,讨论新员工的业绩表现及改进建议。激励机制:
根据绩效评价结果,提供相应的激励措施,如奖金、晋升机会等。titlecol1col2评估周期季度评估方法自评+上级评估评估内容工作效率、团队合作
08持续培训。
持续培训。技能培训:
持续提供技能培训。职业发展规划:
职业发展支持。
技能培训内训课程:
定期举办内训课程,包括专业技能和软技能的提升。外训机会:
根据需要,提供参加外部培训的机会,如行业会议、研讨会等。
职业发展规划职业规划会议:
定期与新员工进行职业规划会议,帮助其了解职业发展路径。发展建议:
根据
文档评论(0)