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《供应链管理》课程试卷(A)卷
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高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷A卷(半开卷)
专业物流管理班级学号姓名成绩
一、判断改错题(错误的进行修改,正确的说明理由,每小题5分,共20分)
1、市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。
2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。
3、下列均属于创新型产品主要特征:产品生命周期3个月-1年;产品多样性低;市场需求可测性高;边际贡献率大于20%;季末降价率10%-25%。
4、拉式供应链注重对终端消费者的满足,采取按订单生产,以销定产。
二、单项选择题(每小题2分,共20分)
1、供应链管理把资源的范围扩展到()。
A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业
2、供应链的方向是依照供应链上()方向来定义,以确定供应商、制造商和分销商之
间的顺序关系。
A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别
3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。()
A、信息B、运输C、定价D、采购
4、下列不属于反应性供应链响应性的是()
A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品C、生产有高度创新性的产品D、供应链效率的提高
5、从供应链的结构模型可以看出,节点企业与节点企业之间是一种()关系。
A、供应与需求B、支配C、平等D、利益
6、供应链特征很多,其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应,这个特征是()
A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性
7、解决线性规划问题的步骤包括()。
A、找决策变量B、用决策变量来表述目标函数
C、明确约束条件D、都包含
8、牛鞭效应产生的根本原因是()
A、需求变动B、提前期长
C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制
9、MRP系统是一种以()为核心的生产管理系统。
A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划
10、()主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。
A、BOMB、MPSC、MRPD、库存文件
三、名词解释(每题3分,共9分)
1、相关需求——
2、供应链失调——
3、综合计划——
四、简答题(每题5分,共20分)
1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些?
2、请解释周转库存,并分析周转库存在供应链管理中的作用?
3、由于创新型产品具有需求不确定的特征,因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时,应采用哪些策略?
4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配?
五、计算题(共16分)
1、某企业每年需用A零件100000件,该零件即可以自制,又可以外购。若外购每件单价为40元;若自制,企业拥有多余的生产能力且无法转移,其单位成本为:直接材料30元;直接人工6元;变动制造费用3元;固定制造费用5元;单位成本合计44元,请问A零件是自制还是外购?可节约的成本是多少?(7分)
2、下面是预测的几个公式:请根据公式进行下面题目的计算:(共9分)
移动平均预测模型
Ft+1=/n
式中:Ft+1=下一期的预测值
Dt+1-i=第t+1-i期的需求量
n=预测用近期需求量观察值的期数
加权移动平均
式中:Wt+1-i=分配给t+1-i期的需求权重
指数平滑
Ft+1=αDt+(1-α)Ft
式中:Ft+1=下一期的预测值
Ft=第t期的预测值
Dt=第t期的实际值
α=用于给Dt和Ft分配权重的平滑系数(0≤α≤1)
修正指数平滑
AFt+1=Ft+1+Tt+1
式中:Ft+1=αDt+(1-α)Ft
Tt+1=β(Ft+1-Ft)+(1-β)Tt
Tt+1=下一期的趋势因子
Tt=当期的趋势因子
β=趋势修正因子的平滑系数
(1)采用三期移动平均模型对7月进行预测。(不需要计算,列出公式即可)(3分)
月份
需求量
预测量
3月
220
4月
2240
5月
1790
6月
4270
7月
3530
=?
(2)从近期的观测值开始,权数分别是0.4,0.35,0.25,请利用加权移动平均计算第4周的预测值?(不需要计算,列出公式即可)(4分)
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