BL公司物流外包管理优化研究.docx

  1. 1、本文档共15页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

BL公司物流外包管理优化研究

摘要

随着制造业的竞争压力与日俱增,打造企业自身的核心竞争力,以高质量、低成本的产品推向市场是很多企业的必由之路。在企业运行成本中,物流管理成本是重要组成之一,在产品整个生命周期里,物流过程的搬运、存储的时间占了80%~90%。基于这种背景,很多企业将其部分或全部物流业务外包给专业的第三方物流公司,以获取低成本、高效率和专业化服务。这也使得物流外包行业迅速发展。然而,物流外包就像一把双刃剑,在让企业享受经济便利的同时,也因物流公司管理水平的高低,面对着诸多问题和风险。因此,本文以BL公司为研究对象,结合物流外包相关理论,研究BL公司的物流外包业务现状,分析其

您可能关注的文档

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档