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项目计划书的项目范文

商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、

生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需

求，以及资源和资金的利用。

商业计划书对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司（项目）

在市场中将争取的定位。在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽

的分析；在管理团队方面，从各人的背景及经验分析其对公司（项目）中不同岗位的作用；在

最关键的财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

我们独家为您提供项目后期跟踪服务，商业计划书在融资过程中会因为不同的融资对象和融资

渠道侧重点有所不同，我们会随时根绝您的需求对报告做出相应修订。通过《项目融资商业计

划书（专业版）》，不仅能使企业或项目所有人会更了解项目所处外部环境、产业自身发展周

期及业务模型；更能让投资者判断该项目可盈利性及未来发展前景，是项目融资的关键而有效

工具。

3、产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品

的竞争优势。）4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及

对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，

未来3年市场销售预测。）6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策

略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）8、管理（机构设置，员工持

股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）

9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）10、

财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）【专业版项目商业计划书

目录】第一章公司基本情况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成

四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公

司内部控制管理第二章项目产品介绍一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、

价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品

生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开

发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研发计划及时间表4.知识

产权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产（商标知识产权专利等）十

一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方

案第三章项目行业及产品市场分析一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对

产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等，行业市场前景分析与预测）二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状

与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市

场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与行

业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章项目产

品生产发展战略与营销实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、

市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成

及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分

销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.

在建立良好销售队伍方面的。

项目申报中的知识产权如何写

描述企业的只是产权情况，如各方原有的知识产权仍归各方所有，由于项目合作而产生的新增

知识产权由双方共有，并且只有经双方均书面同意的情况下才能共同申请专利，由于新产生的

知识产权所带来的新增效益由双方如何如何分配，知识产权又称为智慧财产权，是指人们对其

智力劳动成果所享有的民事权利（即对智力劳动成果所享有的占有使用、处分和收益的权利）。

根据世界知识产权组织公约第二条规定，知识产权“”包括下列各项有关权利：1）文学、艺术

和科学作品；，