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物料规章制度

物料规章制度

在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度

一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条

件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么什么样的制度才是

有效的呢？下面是小编为大家收集的物料规章制度，仅供参考，欢迎

大家阅读。

物料规章制度1

一、库房管理

1、必须按质按量验收物资，无计划或质量不合格一律拒绝入库。

凡因擅自入库造成积压或浪费将追究库管人员经济责任;

2、必须严格发料手续和发料制度，按计划、定额发料，严格执行

有色金属、电气件、设备配件、量具、刃具及各类工具等领用交旧领

新制度，做到不徇私情，一视同仁。凡因库管人员不执行领料制度多

发、漏发、错发器材等造成经济损失的要承担经济责任;

3、各类物资管理要做到收发及时准确，帐、物、卡、资金四对口，

做到货位固定化、存放合理化、计算准确化、库容整洁化，放火、防

盗，保证库存物资不霉、不烂、不锈完好无损;

4、为保证生产正常需求，库管人员必须定期深入生产班组熟悉生

产业务，及时掌握生产用料和缺口物资，每星期按储备定额做出一次

库存物资补充计划(除急件外)，以确保生产常用和易耗物资的供应。因

没有提请补充计划而影响生产或因计划不准确造成积压，由库管人员

承担一定的经济损失;

5、库管员出帐要准确及时，做到帐本整洁干净、书写清楚、计算

准确、不涂改挖补，每月按规定时间将帐本保送财务科进行稽核。

二、发料管理

1、严格按计划发料，认真填写领料单全部内容，要求字迹整洁准

确。

2、生产产品所用的原材料，按计划核准发料。生产过程中出现废

品需重新领料时，由质检人员出据废品通知单，车间领导签注意见才

能发料，此单每月定期上报公司主管领导;

3、劳保用品严格按公司有关规定发放，由库房负责建立个人领有

劳保用品台帐。特殊情况由公司主管领导审批后发给。

三、工、检、量、刃具管理

1、建立、健全工、检、量、刃具个人台帐，严格执行交旧领新制

度;

2、除定额刃具考核外，借用的任何刃具由于主观原因而损坏者，

要识所借用的新旧程度计价赔偿。所有领(借)料单须由该车间领导审判

签字后才能发给;

3、配发的工、检、量具在使用期限内损坏或丢失等需重新领有时，

应书面写出原因经该车间领导审批才能发给，检、量具必须经技质科

负责人审批、编号后才能发给。具体赔偿经额根据使用时间而定;

4、工、检、量具的配发应按公司有关规定进行，工具领料单由该

车间领导审批，检、量具领料单由该车间领导审核，技质科审批、编

号后才能发给;

5、所借用的工、检、量、刃具等在归还时，必须保持完好无损、

干净，并按相关要求进行防锈处理，若因库管人员失职造成的经济损

失由库管人员赔偿;

四、钢材、下料管理

1、必须将钢材堆码在指定料架上，挂好明显的标识牌;

2、严格按车间生产计划派工单进行下料。所下的料坯必须经检验

合格后才能入库，并堆码在指定料仓内，料仓应挂明显的标识牌注明

材质、规格及产品名称图号，对剩余的材料或料头应打上钢号、标记

堆放在规定位置，注意保管;

3、必须严格按班组生产计划如数发料。班组因特殊原因没有将料

坯用完需退回库房时，班组应注明原因，当班质检人员复合产品、材

质，经该车间值班领导审批后才能退库。若因错发、混料造成事故时，

当事人应承担全部经济损失。

五、产品管理

1、所有入库的锻件产品、机加总成件产品，必须收到产品检验合

格证后才能入库，并堆码在规定区域;

2、要求所有产品出库必须随带产品合格证。并建立健全产品入、

出库的时间、产品生产日期、质检合格证签发人员、发运人等，以便

质量跟踪。

物料规章制度2

为了规范办公室管理，营造良好的工作环境，做好办公室安全管

理工作。特安排每日中午轮流值班，具体规定如下。

一、值班安排

1、值班时间：11:50—13:50。

2、值班人员：以前台值班表为准。

二、值班人员职责

1、提前5分钟到岗。

2、接听前台电话并做好记录，及时处理。如需转达他人的，需记

下来电时间、来电人姓名、事由、相关事项。

3、接待到访客人，尽快处理来访事务，不能让客人等待超过30

分钟。