生产设备管理制度官方版(四篇) .pdfVIP

生产设备管理制度官方版

一、新增设备管理规定

第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备

案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项

目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理

员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照

操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安

装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写

“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组

织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知

识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，

准确填写规定的各项运行记录。

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第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情

况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定

第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报

损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作

情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，

填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，

按程序审批。

第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组

织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、

设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故

分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

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第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备

档案。

第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权

限，对责任者给予行政、经济处分。

第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。

五、设备检修保养规定

第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半

年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程

部半年设备检修保养计划。生产设备管理制度

一、新增设备管理规定

第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备

案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项

目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理

员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照

操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安

装，并负责施工安装的质量。

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第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写

“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组

织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知

识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，

准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情

况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定