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招聘与测试
招聘的基本程序
招聘的主要形式
招聘中的测试
关于人员招聘的问题
1．是否确定过谁能够在您的企业中成功？
2．招聘过程是不是自相矛盾？
3．是不是每一个从事招聘工作的相关人员都具备了相应的知识？
4．对招聘成本是否有所关注？在组织中的管理者，有多少人关心过招
聘的成本？
5．是否持续地关心新的申请者来源？
6．是否考虑了申请者的多面性？
7.选择什么样的人？适合工作（job-fit),适合组织(organization-fit),适
合未来(future-fit)
7．是否对竞争对手的招聘技术和招聘战略进行了研究？
8．企业在劳动市场上的声誉如何？
9．是否认识到招聘是招聘和应聘双方确立共同利益关系的过程？
HR部门所用时间百分比
1614.6
13.7
1412.7
12
108.6
8.28.1
%86.9Mean(%)
65.85.75.65.45.2
4
2
0
招训薪组绩人人纪安工企员
募练资织效力力律全作业工
与与福结评规资维卫设文关
甄管利构估划源持生计化系
选理管与与管与与与与与
发理人考理员劳工组申
展事核系工动作织诉
制统离条分气处
度计职件析候理
之算管管管
制机理理理
定化
HR部门对目标贡献的重要程度
1最重要，12最不重要
选人错误（换人）的代价
费用项目占工资的百分比（％）元
新员工不足而导致的费用（12个月）4623000
同事帮助新员工的费用（12个月）
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