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企业中层管理人员绩效管理体系的构建策略探究

目录

1.内容简述................................................2

1.1研究背景与意义.......................................2

1.2文献回顾.............................................3

1.3研究方法与框架.......................................5

2.企业中层管理人员绩效管理概述............................5

2.1绩效管理的概念与原则.................................7

2.2企业中层管理人员角色与职责...........................8

2.3绩效管理与企业发展战略...............................9

3.企业中层管理人员绩效管理体系构建的重要性...............10

3.1提高组织效率与效益..................................11

3.2促进人才成长与发展..................................12

3.3增强企业竞争力......................................13

4.绩效管理体系的构建策略.................................14

4.1绩效目标设定........................................15

4.1.1目标设定的原则..................................17

4.1.2目标设定的方法..................................18

4.2绩效指标与标准设计..................................19

4.2.1指标体系构建....................................21

4.2.2绩效标准制定....................................22

4.3绩效监控与评估......................................23

4.3.1监控机制........................................25

4.3.2评估方法与工具..................................26

4.4绩效反馈与结果应用..................................28

4.4.1反馈机制........................................29

4.4.2结果使用的策略..................................30

4.5绩效改进与持续发展..................................32

4.5.1问题诊断........................................33

4.5.2改进措施........................................34

5.案例分析...............................................35

5.1成功案例研究........................................36

5.2失败案例分析........................................38

5.3案例分析总结........................................39

6.结论与建议.............................................40

6.1研究结论............................................41

6.2实践建议............................................42

6.3研究局限与展望......................................43

1.内容简述

本文档聚焦于“企业中层管理人员绩效管理体系的构建策略探究”，旨在深入解