红十字会机关财务管理制度 .pdfVIP

红十字会机关财务管理制度

一、财务管理目的

本制度是为了规范和加强红十字会机关的财务管理工作，确保资金的安全性、

合法性和规范性，保证财务记录的真实、准确、完整，遵守国家有关财务管理法规

和红十字会机关财务管理规定，实现红十字会机关的财务管理标准化和规范化。

二、财务管理原则

1.合法、公正、透明原则：财务管理应遵循国家财务监督法规和会章制

度规定，做到合法、公正和透明。

2.严谨、科学原则：财务管理应做到严谨、科学，对会计凭证、财务报

表等一律实行制度化、标准化、数字化管理。

3.安全可靠原则：财务管理应做到安全可靠，对资金、财产和信息等实

行安全控制和保护。

三、财务管理职责

1.财务管理职责是由机关领导和财务人员共同承担的，主要职责如下：

2.机关领导负责全面领导机关的财务管理，制定和完善机关财务管理制

度、经费预算和执行制度。

3.财务人员负责制定和实施会计准则、编制财务报表、负责报销、保管

财务档案等工作。

四、财务管理流程

1.会计主体确认：机关领导根据需要，授权财务人员确认财务业务的合

法性、真实性和准确性。

2.业务处理：财务人员根据财务业务的不同性质、类型、来源、用途等

编制会计凭证。

3.凭证审核：凭证审核是财务管理的重要环节，应由机关领导或财务人

员进行审核确定是否符合程序、法规、会章等要求。

4.财务账簿管理：财务人员应按照会计要求及程序，将会计凭证按照日

期、凭证号顺序，登记入会计账簿。

5.财务报表编制：根据机关领导要求，财务人员应按照财务会计标准编

制财务报表，并分期报送给机关领导。

6.财务档案管理：财务人员应建立完整的财务档案，对财务报表、凭证

等财务信息进行保管和管理。

五、财务制度监督机制

1.机关领导应定期检查和督促财务人员依据财务管理制度进行财务管理

工作的执行情况。

2.应建立健全财务制度监督机制，监督和检查财务人员的业务素质和工

作实效。

3.审计：应定期对机关的财务管理工作进行审计，提出整改意见。审计

应由有资质的第三方来进行。

六、结束语

制定和实施本制度是机关财务管理工作规范化、规范化的有力保障，同时需要

各级机构的密切配合和全体员工的支持与配合，共同做好组织内的财务管理工作。