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演艺经纪公司商业项目计

划书

娱乐经纪商业计划书

娱乐经纪业概述

据统计从事文艺工作者的人数大约400万，而从事娱乐

经纪人的人数微乎其微，这方面的管理人才是一个很大的缺

口，长久以来，中国大多数人往往将演艺文化经纪人与‘穴

头相提并论，认为只要能说会道就完全可以胜任。但，国外

一些著名的经纪人却都受过相当全面的专业教育和技能的

训练，其相应素质明显远远高于目前我国国内，这说明，中

国的经纪人群体还存在各种各样的问题。缺乏传统文化的根

基，在国际性的艺人资源、公关以及相关的法律常识等方面

都不同程度地存在着不足与缺陷。

世界工业革命已毫无异议地证明：全球娱乐的未来在亚

洲，而随着中国经济的腾飞，国际经济中心东移将至中国，

亚洲娱乐的未来无疑肯定在中国本土。我国沉淀的文化底

蕴，像是一个即将苏醒的巨人，中国文艺复兴的日子已经来

临，而娱乐经纪行业还尚属起步阶段，这是新的机遇与挑战，

在全球范围内，娱乐经纪行业已经成为本世纪最有发展前景

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和最具市场潜力的新兴行业，是国际上公认的“金领行业”、

“朝阳行业”。培养专业的娱乐经纪人，已经成为中国文化产

业得以持续发展的大势所趋和业内人士提升自我的迫切需

求。

在目前中国许多领域，如房地产业、证券业以及一般意义

上的经纪人都已经比较成熟了，但文化经纪人市场却一直不

够规范。随着中国加入世贸组织，中国的娱乐经纪人要加入

到大的交流环境中，过去国内的一些规则就显得不适应了。

另一方面，作为中国的经纪人，目前大多还没有达到一定的

学术水平高度。

我们的理念

紧跟科技的发展，与全球化的趋势，以标准的商业运作

模式打造全新的娱乐产品。

我们的目标

我们的商业方法

注重宣传策划包装，帮助艺人或娱乐产品（包括与影视）

尽快提升知名度使其迅速走红以增加商业价值，我们需要学

习的是一整套科学的策划包装全过程，到艺人鉴定与签约的

方法与流程，学习并能运用各种方法进行娱乐事件炒作，学

习到高级公关技巧，以及用经纪人的角度关注娱乐动态。

业务流程图：

网站：10传统：10网站：6传统：4网站：2传统：

2

1一28

2.373.465.55

组织架构图：

董事长

项目SWOT分析：

分公司增值业务（徐州商演市场）

篇二：组建演艺经纪公司策划案

组建经纪公司策划案

（草案）

2009年3月13日

一、中国经纪公司状况浅析

1、经纪公司在10年中不断成长

自1979年算起，中国文化产业发展大致经历了三个阶段：

即1979-1992年的萌芽兴起阶段、1993-2000年的产业形成

阶段和2001年至今的产业发展阶段。2006年7月6日，北

京市文化产业领导小组召开第二次会议，讨论并原则通过

《北京市促进文化创意产业发展若干政策》，由此引发全国

对文化创意产业发展

前景的热烈讨论和积极响应，将我国的文化创意产业发展

带入一个崭新的发展阶段。

作为文化产业的一支，演艺经纪在我国的发展最早可追溯

到上世纪二三十年代，那时上海的电影业已经形成了“明星

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制”，但是由于种种原因而过早夭折了。直至上世纪80年代

中后期，随着唱片业的规模化发展，“演艺经纪人”的雏形应

运而生。90年代后半期，国际五大唱片公司进入内地，影视

经纪人这一分支开始形成，并随着民营影视制作公司的出现

而日具规模。进入新世纪，出现了华谊兄弟、九州亚华等签

约一线艺人的人数在10人以上的经纪公司，随着中国文化

的发展，中国电视剧的大量拍摄，演员经纪越来越成为炙手

可热的行业。据报道，2008年中国电视剧产量达到约15000

集，居世界第一位，这标志着娱乐经济的发展已跨入到高速

发展时期，娱乐行业越来越成为社会生活和产业发展的重要

因素。而演艺经纪作为娱乐行业的核心，随着国家激励及监

督机制的不断完善和