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人事部月份工作计划
CATALOGUE
目录
工作计划概述
招聘与选拔
培训与发展
薪酬福利管理
绩效考核与激励措施
员工关系维护与文化建设
01
工作计划概述
月份工作重点
本月将重点关注招聘与选拔工作，包括发布招聘广告、筛选简历、组织面试等。
计划开展各类培训课程，提升员工的专业技能和综合素质。
进行月度绩效考核，确保员工的工作表现与部门目标保持一致。
关注员工之间的沟通与合作，及时解决潜在问题，提高团队凝聚力。
招聘与选拔
员工培训与发展
绩效管理
员工关系管理
完成招聘任务
提升员工能力
优化绩效管理
和谐员工关系
工作目标及预期成果
01
02
03
04
按计划完成招聘目标，确保新员工及时到岗并融入团队。
通过培训和发展计划，提高员工的专业技能和综合素质。
通过绩效考核，激励员工积极工作，实现个人和团队目标的共同成长。
建立良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
第一周
第二周
第三周
第四周
发布招聘广告，筛选简历，组织面试。
进行月度绩效考核，与员工进行面谈反馈。
完成新员工入职培训，制定个人发展计划。
总结本月工作成果，制定下月工作计划。
02
招聘与选拔
分析公司战略和业务需求，确定招聘岗位的数量、职责、任职要求等。
与用人部门沟通，明确岗位的工作内容、考核标准等细节。
编写并发布招聘广告，包括岗位描述、任职要求、薪资待遇等信息，吸引优秀人才投递简历。
岗位需求分析与发布
简历筛选及面试安排
根据岗位要求筛选简历，挑选出符合要求的候选人。
与候选人进行电话沟通，了解其基本情况、求职意愿等，并初步核实简历信息的真实性。
安排面试时间和地点，通知候选人参加面试，并告知面试流程和注意事项。
根据面试结果和用人部门意见，确定录用人员名单。
与录用人员沟通薪资待遇、工作地点、入职时间等细节，并发送正式的录用通知书。
协助录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保公积金等事宜，确保其顺利入职。
录用通知与入职流程
03
培训与发展
通过讲座、视频等形式，向新员工传达公司的使命、愿景和核心价值观，增强其对公司的认同感和归属感。
公司文化及价值观
针对新员工所在岗位的专业技能，设计相应的培训课程，包括理论知识讲解、实践操作指导等，确保其快速适应岗位要求。
岗位技能培训
组织团队建设活动，培养新员工的团队意识和协作精神，同时加强其与同事间的沟通交流能力。
团队协作与沟通
新员工培训内容及形式
领导力培养
针对具有潜力的员工，设计领导力培训课程，包括决策能力、团队管理、沟通技巧等，为其晋升到更高层次做准备。
专业技能进阶
根据员工所在岗位的发展需要，提供高级技能培训课程，帮助员工提升专业能力和知识水平。
职业规划辅导
为员工提供个性化的职业规划辅导，协助其制定长期发展目标，并提供相应的培训资源和支持。
在职员工技能提升课程
培训效果调查
01
在培训结束后，向员工发放问卷，收集其对培训内容和形式的意见和建议，以便持续改进培训质量。
绩效评估
02
结合员工的工作表现，对培训效果进行定期评估，分析培训对员工绩效的提升作用。
反馈与改进
03
根据评估结果和员工反馈，及时调整培训计划和课程安排，确保培训内容与员工需求相匹配。同时，将培训成果与员工晋升、奖励等挂钩，激励员工积极参与培训并学以致用。
培训效果评估与反馈
04
薪酬福利管理
1
2
3
根据公司的薪资制度和员工的考勤、绩效等情况，准确核算每位员工的应发工资、实发工资、奖金、津贴等。
核算员工薪资
将核算结果编制成薪资报表，包括工资总额、个人所得税、社保公积金等各项明细，以供领导审批。
编制薪资报表
在每月规定的时间内，通过银行转账等方式将工资发放到员工个人账户，并确保发放准确无误。
薪资发放
薪资核算及发放流程
03
社保公积金报表编制
定期编制社保公积金缴纳报表，包括公司和个人缴纳明细、缴纳总额等，以供领导审查。
01
社保公积金核算
根据国家和地方政策规定，核算公司应承担的社保公积金缴纳比例和金额。
02
员工社保公积金缴纳管理
监督员工个人社保公积金的缴纳情况，确保员工按时足额缴纳。
社会保险及公积金缴纳情况
了解市场上同类公司的员工福利政策，以及员工对公司的福利需求和建议。
员工福利政策调研
根据调研结果和公司的实际情况，制定符合公司文化和员工需求的福利政策。
员工福利政策制定
将新的福利政策进行宣传和讲解，确保员工了解并享受到相应的福利。同时，监督福利政策的执行情况，收集员工的反馈意见，不断完善和改进。
员工福利政策实施
员工福利政策调整及实施
05
绩效考核与激励措施
与员工进行充分沟通，明确考核标准和要求，确保员工对考核有清晰的认识。
根据实际情况对考核指标进行动态调整，确保考核的科学性和有效性。
根据岗位职责和工作目标，设定合理的月度绩
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