供应链管理试卷C.doc

《供应链管理》课程试卷（C）卷

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高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷C卷（半开卷）

专业物流管理班级学号姓名成绩

一、判断改错题（错误的进行修改，正确的说明理由，每小题5分，共20分）

1、创新型产品具有较高的边际利润率，生命周期短。

2、内部供应链是涵盖企业的，产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。

3、公司一般通过产能和库存两种因素的组合来改变产能的供给。

4、推式供应链主要体现在采取按库存生产模式，以销定产。

二、单项选择题（每小题2分，共20分）

1、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。（）

A、信息B、运输C、定价D、采购

2、下列不属于反应供应链响应性的是（）

A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品C、生产有高度创新性的产品D、供应链效率的提高

3、经营者为了应对企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存称为（）。

A、季节性库存B、促销库存C、投机性库存D、过量库存

4、下列属于效率型供应链目标的是（）

A、以低成本供应链需求B、以高成本供应需求

C、对需求做出快速响应D、供应链效率的提高

5、将利用率作为杠杆。员工数量固定不变，而工作时间却随时间而变化，以此来使生产与需求保持一致。()

A、追逐策略B、劳动力和时间的产能柔性策略C、平稳策略D、都不对

6、供应链特征很多，其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应，这个特征是（）

A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性

7、供应链是一个（），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。

A、价值链B、信息流C、资金流D、物流

8、供应链的结构模型主要有：网状和（）。

A、链状模型B、环状模型C、反馈模型D、总线模型

9、下面关于主生产计划的说法，错误的是（）

A、根据最终产品生产的进度计划来驱动MRP的计划过程

B、数量表示计划生产的量而不是需求数量，也不是能够生产的数量

C、数量是客户订单。

D、主要内容包括需求数量和需求时间（单位时间用“周”表示）

10、下列不属于物料需求计划的输入的有（）

A、总生产进度计划B、采购计划C、物料清单D、库存文件

三、名词解释（每题3分，共9分）

1、周转库存——

2、供应链战略——

3、聚集运输——

四、简答题（每题5分，共20分）

1、综合计划解决什么问题？

2、需求预测的特点

3、对于用有效性供应链来提供功能型产品的情况，可采取哪些措施？

4、请解释安全库存，并分析安全库存在供应链管理中的作用？

五、计算题（共16分）

企业生产某种产品，该产品的需求预测数据、各计划期的生产能力及各类成本数据如下表所示，若不允许任务挤压和库存缺货，试用线性规划方程式编制该产品的综合计划。

某企业产品的相关数据

1季度

2季度

3季度

4季度

需求/台

550

700

750

600

能力（台）

正常生产能力

500

500

500

500

加班生产能力

50

50

50

50

外协能力

120

120

120

120

正常生产成本/元

加班生产成本/元

外协成本/元

40(单位产品)

50(单位产品)

60(单位产品)

期初库存/台

存储成本/元

100

1(每单位产品每季度)

六、案例分析题（15分）

苹果供应链分析

苹果曾一度陷入存货危机，库存成品价值高达7亿美元，年库存周转率还不到13次。

10多年前，苹果创始人乔布斯的“一个人，一张桌子，一台电脑，就能改变世界”的偏执信念，使得苹果一度陷入死亡线。为挽救苹果，乔布斯所采取的关键行动之一就是解决供应链管理问题。现在，苹果通过实施需求导向的务实设计创新、差异化销售渠道、精简库存、外包非核心业务及构建供应链联盟等策略，开发了供应商、公司和顾客之间的快速联接，证实了不单纯依靠低成本策略的供应链也是可以取得让人羡慕的成就。与此同时，苹果的供应链世界还存在过度压榨供应商、部分产品销售渠道不完善、产品定价过高及供应链联盟不稳的现象。

需求导向的务实设计创新

苹果是把握消费趋势的高手。因为把握了消费趋势