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医药信息咨询公司安全生产管理制度

一、总则

1.为加强本医药信息咨询公司的安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，确保公司业务的正常开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有部门、员工以及与公司业务相关的第三方合作伙伴在公司场所内或从事公司业务相关活动过程中的安全生产管理。

二、目标与方针

1.安全生产目标：实现全年无重大安全事故，将一般安全事故发生率控制在最低限度，保障员工健康和公司业务稳定运行。

2.安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。公司全员应始终将安全作为首要考虑因素，积极采取预防措施，全面治理各类安全隐患。

三、安全生产管理机构及职责

1.成立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”）

-安委会主任由公司总经理担任，副主任由副总经理担任，成员包括各部门负责人。安委会负责全面领导公司的安全生产工作。

-安委会下设办公室，办公室设在公司行政部门，负责安全生产日常管理工作，包括组织协调、监督检查等。

2.安委会职责

-贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准规范，制定公司安全生产管理制度和安全操作规程。

-组织制定公司安全生产目标和工作计划，并监督实施。

-定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

-组织安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

-组织制定并实施公司安全生产应急预案，开展应急演练。

-负责公司安全生产投入的预算编制和监督使用，确保安全生产条件符合要求。

-组织开展安全生产宣传、教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。

-对公司安全生产工作进行考核和奖惩，对违反安全生产制度的行为进行处理。

3.部门安全生产职责

-行政部门

-协助安委会开展安全生产日常管理工作，负责安全文件的收发、存档和管理。

-组织新员工的入职安全教育培训，协调安排其他各类安全培训活动。

-负责公司办公区域的安全管理，包括消防、电气、设施设备等安全检查和维护。

-负责安全防护用品的采购、发放和管理工作。

-业务部门

-负责本部门业务活动中的安全生产管理，确保员工在信息收集、咨询服务等工作过程中的安全。

-教育员工遵守安全生产规章制度和安全操作规程，督促员工正确使用安全防护用品。

-定期对本部门业务相关的安全风险进行评估，并向安委会报告。

-配合公司安委会开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时整改本部门存在的安全问题。

-技术部门

-保障公司信息系统的安全稳定运行，制定并实施信息安全管理制度和技术措施。

-定期对公司网络、服务器、数据库等信息设备进行安全检查和维护，防止数据泄露、网络攻击等安全事故。

-为公司安全生产管理提供技术支持，如安全监控系统的安装、维护等。

-负责员工信息安全培训，提高员工信息安全意识和防范技能。

-财务部门

-保障安全生产投入资金的及时足额到位，设立专门的安全生产费用账目。

-参与安全生产费用预算的编制和审核，监督安全生产费用的合理使用。

-配合安委会做好安全事故损失的统计和核算工作。

四、安全生产投入

1.公司应保证安全生产所需资金的投入，将安全生产费用纳入年度预算。安全生产费用主要用于以下方面：

-安全设施、设备的购置、维护和更新，如消防器材、电气安全检测设备、应急照明系统等。

-安全生产教育培训费用，包括培训教材编写、聘请讲师、组织员工参加外部培训等费用。

-劳动防护用品的采购和发放，如安全帽、安全鞋、防护手套等。

-安全检查、隐患排查治理费用，包括安全检查工具购置、安全专家咨询、隐患整改费用等。

-安全生产应急预案的制定、演练费用，包括演练物资准备、参演人员补贴等。

-其他与安全生产直接相关的费用。

2.财务部门应建立安全生产费用台账，详细记录安全生产费用的提取、使用情况，确保安全生产费用专款专用。

五、安全教育培训

1.公司应定期组织安全生产教育培训，包括新员工入职三级安全教育、在岗员工的日常安全教育、特种作业人员的专门培训等。

2.新员工入职三级安全教育

-公司级安全教育：由行政部门负责组织，培训内容包括国家安全生产方针政策、法律法规、公司安全生产管理制度、安全事故案例分析等，培训时间不少于8小时。

-部门级安全教育：由各部门负责人或安全管理人员组织，培训内容包括本部门安全生产特点、安全操作规程、部门安全注意事项等，培训时间不少于4小时。

-班组级安全教育：由班组长组织，培训内容包括本班组工作环境、设备设施安全操作方法、个人防护用品使用等，培训时间不少于2小时。

3.在岗员工日常安全教育

-公司应每月至少组织一次在岗员工的安全教育培训，培训内容包括安全生产新知识、新技术、新设备、新法规等，