【项目管理】邵洪芳 教材精讲班课件 33-第3章-3.2.3-专业分包与劳务分包合同管理（一）.pptx

3.2工程合同管理

3.2.3专业分包与劳务分包合同管理1.专业分包合同管理1）.专业分包合同文件组成及优先解释顺序施工合同文件的优先解释顺序（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）分包人的投标函及报价书；（4）除总包合同工程价款之外的总包合同文件；（5）专用合同条款；（6）通用合同条款；（7）技术标准和要求；

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2）.专业分包合同有关各方的权利和义务（1）承包人的权利和义务。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。

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2）.专业分包合同有关各方的权利和义务承包人应完成的工作①向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地②组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；③提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；④随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；⑤负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工；⑥为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安装设备办理保险。发包人已经办理的保险视为承包人办理的保险。

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（2）分包人的责任和义务。分包人应全面了解总包合同中除价格内容以外的各项规定，应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时须服从承包人转发的发包人或监理人与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或项目监理机构，也不得直接接受发包人或监理人的指令。

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分包人应完成的工作①应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。②按照专用合同条款约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。③向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人应在专用合同条款约定的时间内批准，分包人方可执行。分包人不能按承包人批准的进度计划施工的，应根据承包人的要求提交一份修订的进度计划，以保证分包工程如期竣工。④应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。⑥已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

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【真题】关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（??）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行答案：C

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【真题】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系答案：A

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3）.专业分包工程进度管理（2）工期延误因下列原因之一造成分包工程工期延误，经项目经理确认，工期相应顺延：①承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长；②承包人未按分包合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地；③承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使分包工程施工不能正常进行；

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④项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行；⑤非分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加；⑥不可抗力的原因；⑦分包工程专用合同条款中约定的或项目经理同意工期顺延的其他情况。

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分包人应在上述约定情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意