水泥砼路面施工组织设计.doc

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安定区2016年农村公路建制村通畅工程第六合同段施工组织设计

甘肃华成建筑安装工程有限责任公司

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目录

第一章总体施工组织布置及规划 3

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 9

第三章工期的保证体系及保证措施 35

第四章工程质量管理体系及保证措施 37

第五章安全生产管理体系及保证措施 39

第六章雨季农忙季节施工 40

第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 42

第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 44

第九章项目风险预测与防范，事故应急预案 46

第十章其他应说明的事项 47

附表一施工总体计划表 48

附表二分项工程进度率计划（斜率图） 49

附表三工程管理曲线 50

附表四分项工程生产率和施工周期表 51

附表五施工总平面图 52

附表六劳动力计划表 53

附表七临时用地计划表 54

附表八外供电力需求计划表 55

附表九合同用款估算表 56

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第一章总体施工组织布置及规划

1、工程概况

本工程为安定区2016年农村公路建制村通畅工程第六合同段公路，工程范围包括48.1公里道路工程全部建设工程施工。

2、编制依据

《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）

《公路路线设计规范》（JTGD20-2006）

《公路路基设计规范》（JTGD30-2015）

《公路排水设计规范》（JTG/TD33-2012）

《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2001）

《公路勘测规范》（JTGC10-2007）

《公路勘测细则》（JTG/TC10-2007）

《公路工程地质勘察规范》（JTGC20-2001）

《公路工程水文勘测设计规范》（JTGC30-2015）《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）

《公路圬工桥涵设计规范》（JTGD61-2005）

《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTGD63-2007）《公路涵洞设计细则》（JTG/TD65-04-2007）

《公路工程抗震设计规范》（JTGB02-2013）《公路环境保护设计规范》（JTGB04-2010）

《公路交通标志和标线设置规范》（JTGD82-2009）《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）

《甘肃省扶贫攻坚交通先行示范县农村公路通畅工程技术指标指导意见（试行）》（甘交总[2013]2号）

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《甘肃省农村公路工程技术标准》（甘公发[2006]56号]）

《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》（交公路发（2007）358号文发布施行）及其《图表示例》

3、工程质量目标；

标段工程交工验收的质量评定：合格；

4、施工组织管理机构

（1）现场管理机构

我公司高度重视本工程，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内调集丰富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本公司项目经理部。项目经理部下设综合办、工程计划科、物资科、财务科、质量安全科五个职能部门，并选项派具有多年市政工程施工经验的施工队负责施工。

○1项目经理职责

项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。

负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。

主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。

定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。○2项目技术负责人

正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。

全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实

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施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。

督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

组织竣工文件的编制及验收交接工作。

○3工程计划科负责施工现场机械、人员、物资的调度，负责本工程

生产调度，对各施工队生产任务的下达和检查，负责各项统计资料的搜集和报出，负责工程预决算，负责合同管理及工程索赔等事宜。

○4质量安全科认真执行和贯彻国家和省、市有关保证安全生产的法令、法规、指示，负责现场质量监督及进度管理工作。

在技术负责人的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度。负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量