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JY公司绩效考核中存在的问题及对策探究
摘要
在一个竞争十分激烈的时代，绩效越来越被一个企业重视，绩效目标管理协议是企业员工与其直接关系上级之间共同达成的一项工作协议,用于进行谈判,制定和分析评估他的工作绩效目标。它特别强调企业流程绩效管理,并特别着重于流程管理整个流程中整体绩效考核计划和全体员工的目标制定。各个管理阶段之间的绩效持续合作沟通,绩效目标评估,薪酬体系管理,人员资源决策和战略调整，从而使一个企业高速的运转。因此，一个适合自己企业的绩效考核制度对于一个企业十分的关键。对于一个企业更是要查找出公司绩效考核中存在的问题并且及时的去找出对策。
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