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XXXXXX有限公司
NBK-WJ-001A
作业流程
拟制:____________________
审核:____________________
批准:____________________
2010.10.01发布2011.11.1实施
文件编号NBK-WJ-001A
作业流程文件版本A
文件页码第1页共37页
1目的
本流程管理办法是为了进一步的规范模具作业管理。从而达到品质与效率的不断提升。
1.1提升模具设计水平,使模具设计过程和模具制作更加合理化,科学化,清晰化。
1.2提高模具制作效率,减少出错几率。
1.3部门和部门之间的合作与沟通的提高,使公司更好.更快.更有效的发展。
2适用范围
新开发产品、备模产品、修模产品。
3权责
3.1工程师:负责产品、模具的设计,模具变更和图纸发放以及模具跟踪。
3.2模具部:负责模具加工、装配、维修。做到按图加工,以及合理的装配,解决产品不良问
题和加工进度跟进。对模具结构以及图面提出合理话建议。
3.3QC:负责模具零件的检测、产品检测。对不良尺寸进行判定和跟进。
3.4注塑部:负责产品生产、出货。新老模具的试模,并对试模过程做出详细的描述,以及提出
合理化建议。
4定义
4.1特采——(让步接受);也就是破格接受不符合图面尺寸但不影响模具和产品的功能的意思。
5流程图(见下页)
文件编号NBK-WJ-001A
作业流程文件版本A
文件页码第2页共37页
流程图
业务承接制定生产计划
分析产品图及
接受任务工程部
样品相关资料
产品问题
绘制产品图客户沟通
模具排位/结构评审
模胚订购/材料订购时间紧急情况拆分模具零件图、电极图
图纸审核NG
图纸发放
生管
模具零件加工模胚订购/材料订购
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