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维修人员年度个人工作总结五篇

维修人员年度个人

在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提

高，工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要

进一步加强。纵观设备部20__年全年的工作，在各级领导的

支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。

今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中

又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也

存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，

仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼

能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，

最终圆满完成了全年工作。20__年设备部KAIJO机台金线使

用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降

低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存

一、节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工

作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复

设备，避免直接更换新的部品。

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。

二、降低不良

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解

决方案，从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设

备故障而造成生产不良。

三、提高生产

1、及时巡线，发现问题及时处理。

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通

过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时

间，保证机台正常生产运行。

四、员工流动

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班

2人，保养维修人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆

满完成公司给设备部20__的设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进

行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行

系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，

让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工

的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，

更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设

备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常

运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的

确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修

主力参加设备抢修。

六、工作中存在的不足

1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究

其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主

动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭

以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍

不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人

进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以

预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从

根上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加

强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部

品更换，减少生产耽误的时间。

七、总结

以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工

作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满

的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固

定资产的设备管理竭尽全力。展望20__年，工作重点主要放

在保证20__年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理

和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。

维修人员工作总结2

光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。古话说

以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以

知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这

面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现

了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。

对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工

作理清思路，明确目标。现就20__年维修工作简要总结如下：

20__年维修班在大家的共同努力下比较顺利的完成了

全年的维修工作。总的来说一切都都算安全，没有什么事故。

但是工作中也有