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企业人力资源绩效管理体系如何激发员工工作动力
目录
1.内容概括................................................2
2.企业人力资源绩效管理体系的概述..........................2
2.1绩效管理的目标.......................................3
2.2绩效管理的流程.......................................4
2.3绩效管理的要素.......................................5
3.员工工作动力的重要性....................................6
3.1工作动力的定义.......................................7
3.2工作动力的影响因素...................................8
3.3工作动力的激发意义...................................9
4.绩效管理体系对员工工作动力的影响.......................10
4.1绩效管理的正面影响..................................12
4.2绩效管理的负面影响..................................13
5.激发员工工作动力的策略.................................14
5.1目标激励策略........................................15
5.1.1明确的工作目标..................................16
5.1.2目标的设置原则..................................17
5.2绩效评估激励策略....................................18
5.2.1绩效评估的公平性................................19
5.2.2绩效反馈的有效性................................20
5.3奖励激励策略........................................21
5.3.1奖励的公正性....................................22
5.3.2奖励形式的多样性................................23
5.4职业发展激励策略....................................25
5.4.1提供职业发展规划................................26
5.4.2建立职业发展路径................................28
5.5员工参与激励策略....................................29
5.5.1员工参与决策....................................30
5.5.2员工参与改善建议................................31
6.案例研究...............................................32
6.1成功案例分析........................................34
6.2失败案例分析........................................35
7.结论与建议.............................................37
7.1研究总结............................................38
7.2实证建议............................................39
7.3未来研究方向........................................41
1.内容概括
本文档旨在探讨企业建立有效的人力资源绩效管理体系，以激发员工的积极性和创造力。文中将阐述绩效管理体系的核心组成部分，包括目标设定、绩效评估、激励机制和绩效反馈。通过这些关键策略，我们将详细讨论
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